近年来，宣城市郎溪县实施“组织振兴工程”，抓牢“关键少数”，调动干部资源、发挥组织优势、整合各方力量向脱贫攻坚集聚，推动全县各级领导干部守土有责、守土担责、守土尽责。
推动领导干部沉到一线。印发《关于建立健全县四大班子党员负责同志“包乡走村入户”常态化机制的通知》《关于建立党委(党组)书记及班子成员党支部工作联系点的通知》，分层建立乡镇、村(社区)和党支部联系点，形成在基层一线发现并解决问题的常态化长效化机制。成立由县委书记任政委，县长任指挥长的决战决胜脱贫攻坚指挥部，实现县处级干部联镇包村包保网格全覆盖。选派县委常委和县人大、县政协党组书记担任9个乡镇决战决胜脱贫攻坚党委第一书记，16名县级领导干部担任16个重点村决战决胜脱贫攻坚党组织第一书记(村委会第一主任)，健全“领导靠前指挥，力量下沉一线”工作责任体系。同时，充分发挥乡镇党委“龙头”作用，按照“重点到位、责任到人”原则，坚持党委书记、乡镇长负总责、分管副书记牵头抓、1名乡镇副职兼任扶贫工作站站长专职抓、班子成员协助抓的工作分工，引导推动树立岗位在村、阵地在村意识，把工作重心放在脱贫攻坚上。
激励引导广大干部担当作为。认真落实中央及省委激励干部担当作为意见，出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的若干措施》。组织全县2218名机关干部结对帮扶贫困户，因户因人制定帮扶方案，细化帮扶措施，加强责任落实和帮扶力度，做到全县所有贫困户不落一户、不漏一人。选派143名干部开展驻村帮扶，落实工作例会、电话查岗、实地走访、关心关爱，确保管理到位、履职到位，有效发挥“尖刀班”“先锋队”作用。注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，把脱贫攻坚作为培养锻炼干部的“试金石”，对工作表现好、脱贫攻坚任务完成出色的优先提拔使用。2018年以来，县委在脱贫攻坚一线提拔重用干部28名，选拔3名“三类人员”(含1名优秀村党组织书记)进乡镇领导班子;连续2年通过公开考试，招录2名优秀村(社区)党组织书记进入乡镇公务员队伍，有力推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向加速形成，推动干部资源向一线倾斜、干事创业力量向一线集聚，进一步鼓励激励广大党员干部守初心、担使命，敢担当、善作为，全力锻造“有情怀、有血性、有担当”干部队伍。
聚焦决战决胜加大教育培训。采取线上培训和线下培训相结合、理论教学和实地观摩相结合、县内培训和外出考察相结合的方式，连续多年举办科级干部脱贫攻坚专题进修班、选派帮扶干部专题培训班、村党组织书记培训班，积极稳妥抓好脱贫攻坚骨干人员的培训工作。2018年以来，全县共组织脱贫攻坚业务培训40余次，县委、县政府负责人多次带队前往安庆岳西、滁州全椒、芜湖南陵等地学习考察脱贫攻坚工作，有效提升全县干部政策理论水平和脱贫攻坚业务本领。同时，积极健全挂职交流体系，采取外出挂职、交流挂职、上级部门挂职等方式，选派14名干部赴上海市松江区、安徽省岳西县、省扶贫局等进行挂职锻炼，学习借鉴先进经验。
(宗禾)
