物业管理是社区治理中的难点和焦点，为破解管理难题，安庆市经开区老峰镇滨江物业公司探索小区治理新路径，将“红色物业”作为重要抓手，破解物业管理难题，做优“红色物业”争当“业主管家”，有效提升了社区治理水平和为民服务效能。
以点带面强服务。镇滨江物业公司指导还建小区业主委员会选聘物业服务企业，加大环境综合整治力度，拆除乱搭乱建、乱堆乱放，清理非法小菜园，整修污水井，修复绿化带，清理僵尸车，施划停车位，安装充电桩，居民满意度不断提升。
多方联动解难题。物业公司和村(社区)联动，居民信息、居民需求共享，形成以村(社区)为核心的上下联动机制和业主委员会代表、物业公司负责人、城管中队等多方参与的联动机制，实现“共治共建共享”，将打造“红色物业”列入常态化工作，明确组织领导、任务目标、职责分工，构建工作体系，不断增强发现问题、解决业主反映问题的能力。
开展活动补短板。为保障园区业主的正常生活秩序，确保各类设备设施的平稳运行，维护园区业主的生命、财产安全，各物业公司严格执行省、市、区关于安全生产期间加强汛期安全工作的指示要求，安徽皖投产城服务运营有限公司安庆分公司响应“红色物业”，结合天下名筑小区的实际情况，率先开展防汛演习活动，根据制定的防洪防汛应急预案，由党小组成员带头、各司其职，举行防汛演习。
据悉，老峰镇滨江物业公司将围绕党史学习，组织成立小区志愿者服务站、社区调解室、红色故事讲解等特色服务平台，全方位开展各项活动，让镇域物业真正发挥服务群众、服务社区的重要作用，做到“业主有所呼，物业有所应”。(陈伍 王舸)
