为提高整体工作效能和精细化服务水平，促进全行中心工作顺利开展，近日，邮储银行合肥市分行瑶海区工作组狠抓效率提升，切实加强制度建设。
一是健全业务制度体系。以安全性、流动性、效益性为经营原则，贯彻业务规则，实行制度化、规范化管理。杜绝“宽松软”，杜绝“一刀切”，以风险可控为前提，从“简单说不”向“怎么才行”转变。
二是做好制度宣贯、执行和督查工作。将制度落到实处，做到有规必依、有规必行、令行禁止。对于违规和越权等行为，发现一起，严惩一起，使制度成为硬约束。
三是优化管理流程。既坚持原则，照章办事，在原则问题上敢于说“不”，不做耳根子软的老好人，避免出现问题;少点衙门作风，多点服务意识，各层级都要主动深入基层，放下架子、俯下身子，把理念和办法带下去，把问题和建议带回来。
针对各支行反响强烈、长期诟病的效率低下、流程冗长等突出问题，区行统筹谋划，加快制度流程梳理，制定出契合实际、便于执行、务实管用的政策措施。
(章宗南)
