为积极适应支付结算市场发展新趋势，抢夺资金入口和商户结算资源，提高储蓄余额活期占比，努力打造信用卡悦享生活圈，邮储银行合肥市分行在充分市场调研与试点运行的基础上，出台商圈建设专项方案，加强商圈建设工作。
一是确定12345的商圈建设发展思路。即制定一个商圈建设专项活动方案;打造商圈建设管理与营销两支队伍;确立聚合支付(特约商户)、特惠商户、推荐办卡三大发展目标;每个区县至少各打造三个物理商圈+一个电子支付商户共四个商圈;锁定美食、洗车、观影、购物、休闲娱乐五类目标客户;以合作商户作为切入点，以点带面系统开发商圈市场。
二是确定商圈建设三大发展目标。2018年合肥市商圈建设的目标是，发展聚合支付(含智能POS)接入商户6000户，信用卡合作特惠商户600户(其中县域不少于500户)，合作商户推荐线上办卡达到6000张。
三是认真制定发展措施。加强商圈建设领导工作，成立由市分行分管行长任组长的商圈建设领导小组;并要求各区县高度重视聚合支付与商圈建设活动，为结算类业务和信用卡业务发展创造环境，打造常态化的营销队伍，从事商户营销和维护工作。借助合作方资源促进业务发展，利用收单机构，扩大我行结算账户数量，加大资金沉淀;利用特惠商户资源，拓宽信用卡获客渠道。加大宣传力度，对特约商户和特惠商户做统一的宣传形象;获取当地主流宣传媒体的支持，积极利用现有的传播资源，如广播、电视、纸质媒体、知名微信公众号、网络论坛等宣传媒介开展活动宣传，形成良好的舆论效果，有效减轻员工的地推压力。
银行商圈建设是一项综合性工作，考验一家银行的市场营销、系统管理、客户服务、业务支撑总体水平，合肥行将通过商圈建设的加强，践行总行零售银行战略，走进市场，寻求商机，加强合作，锻炼队伍，进一步树立国有大型零售商业银行的良好形象。
(王春堂)
