以实干实绩畅通干部上下渠道

习近平总书记强调：“推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”党的二十届四中全会《建议》提出“推进领导干部能上能下常态化”。要让干部的“上”与“下”都经得起检验，根本在于树立以实干实绩论英雄的鲜明导向，用实绩标尺量准干部成色，用实干导向激活队伍活力。

以实干实绩畅通干部上下渠道，核心是把“上”的标准立实。干部的晋升不能凭资历、靠关系，必须看担当、论实绩。要将考核的镜头聚焦到改革攻坚主战场、乡村振兴第一线、服务群众最前沿，让那些豁得出、顶得上，能啃“硬骨头”、敢接“烫手山芋”的干部得到提拔重用;让那些埋头苦干、真抓实干，在岗位上做出突出业绩的干部有舞台、有奔头。通过鲜明的实绩导向，打破“熬年头”“等提拔”的惯性思维，引导广大干部把心思和精力集中到干事创业上。

以实干实绩畅通干部上下渠道，关键是把“下”的依据抓实。推进干部能上能下，难点在于“下”的环节。要避免“下”的随意性，就必须细化量化考核标准，明确不适宜担任现职的具体情形，将定性评价与定量数据结合起来，用实实在在的工作成效说话。对那些履职不力、实绩平平，打不开工作局面，群众认可度不高的干部，要坚决依规依纪调整岗位，让“下”的决定有理有据、令人信服。唯有如此，才能打破“无过便是功”的错误认知，打消“不求有功、但求无过”的消极心态。

以实干实绩畅通干部上下渠道，落点是把“改”的文章做细。推动干部“下”不是最终目的，而是要倒逼干部改进作风、提升能力。对调整下来的干部，不能“一棍子打死”，要坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，通过谈心谈话、教育培训、跟踪管理等方式，帮助他们找准问题、补齐短板。对那些整改到位、实绩回升的干部，要及时提供重新任用的机会，形成“能上能下、能下能上”的良性循环，让干部队伍始终保持昂扬向上的干事劲头。

(丁卉)