调研人：孙春玉 吴建胜
调研时间：2025年
摘要：本报告基于笔者受派至安徽省黟县碧阳镇关麓村实地工作与系统调研，以“书香关麓 康养沃土”为核心主题，全面梳理关麓村的资源禀赋、发展现状、实践路径与存在问题。报告认为，关麓村依托深厚的徽州文化底蕴与优越的生态环境，通过“村企共建、项目引领、文化赋能、生态提质”的创新模式，初步走出一条以文化为魂、生态为基、产业为体的农文旅康养融合发展之路。然而，在整体规划、配套建设、产品深化及人才支撑等方面仍面临挑战。未来，需进一步加强顶层设计，深化文化挖掘，完善产业链条，强化品牌塑造，以期将关麓村建设成为徽州文化创造性转化与创新性发展的典范，以及长三角地区知名的书香康养目的地。
一、 引言：调研背景与目的
(一)调研背景
随着乡村振兴战略的深入实施与共同富裕目标的持续推进，传统村落的保护与发展迎来历史性机遇。黟县作为古徽州核心区，拥有数量众多、价值极高的古村落群。关麓村位列其中，不仅是第一批中国传统村落、中国历史文化名村，更因其独特的“八大家”连体古建筑群、悠久的书香传统与优美的自然生态而独具魅力。近年来，关麓村积极探索乡村运营新机制，社会资本与专业人才相继涌入，初步形成了以古村落观光、高端民宿、生态康养为主的产业雏形。在此背景下，笔者受派至碧阳镇关麓村，旨在深度参与并推动关麓村的文化传承与创新发展。
(二)调研目的
本次调研旨在系统梳理关麓村自确立“书香关麓 康养沃土”发展主题以来的实践探索，全面评估其资源利用、产业发展、文化活化、民生改善等方面的成效与不足。通过实地走访、座谈交流、数据分析等方式，力求准确把握关麓村发展的阶段性特征、内在逻辑与现实瓶颈，并从文旅融合的专业视角，为关麓村未来更高质量、更可持续的发展提供有针对性的策略建议，助力其真正实现“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的振兴图景。
(三)调研方法与过程
调研综合运用了文献研究法、实地观察法、深度访谈法及案例分析法。期间，笔者遍访关麓、潘村、宏田等7个居民点，考察了“八大家”建筑群、帐篷客酒店、交叉小径花园民宿、凡朴生活旅拍基地、武林溪与绛下溪流域等关键节点;与村“两委”干部、驻村企业负责人、本地商户、原住村民等各群体代表进行了多轮座谈;系统收集了村庄规划、项目资料、经济数据、历史文化档案等文献。本报告是对上述调研成果的集成与提炼。
二、 关麓村概况：底蕴深厚的书香之地与生态康养沃土
(一)历史沿革与地理区位
关麓村，地处武亭山麓、西武岭脚，因居“西武雄关”之东麓而得名。古时黟县通往祁门、安庆、江西的驿道经此，故别名“官路”;其地古称“堑下”，地势隐蔽，可避战乱，亦俗称“官路下”。村落始建于唐代，至今已逾千年。现属黟县碧阳镇管辖，距县城7公里，黟祁公路(S477)穿村而过，位于黄山1小时、杭州3小时交通圈内，地处杭州都市圈辐射范围，区位交通条件优越。
(二)资源禀赋与荣誉体系
1.文化资源丰厚：村内核心文化标识为“关麓八大家”，系清代汪氏八兄弟联体宅院，建筑独具匠心，被誉为“徽州古民居建筑史的奇观”，是徽商家族伦理与宗族文化的物质载体。村中曾有上百家店铺，形成繁华古集市，百年老号“怡昌号”(主营冻米糖)等商贸遗存见证了往昔商业文明。古驿道、古水系、古树名木等共同构成了完整的村落历史文化景观。
2.生态资源优越：村庄属丘陵地貌，位于黟县盆地，地势平坦，略呈南低北高。水系发达，武林溪、绛下溪穿村而过，水量充沛，水质优良。整体呈现“五山一水四分田”的格局，森林覆盖率高，空气清新，负氧离子含量丰富，是天然氧吧和康养胜地。
3.荣誉体系完整：关麓村已获国家级“第一批中国传统村落”、“第五批中国历史文化名村”称号;省级“安徽省历史文化名村”、“安徽省生态村”、“第三批安徽省千年古村落”、“安徽省第二批美丽乡村示范村”等荣誉，2023年成功申报安徽省和美乡村精品示范村，形成了从国家到省、市、县的多层次认可体系。
(三)经济社会基本情况
全村辖7个居民点，共454户，户籍人口1233人。2023年，村集体经营性收入达68.2万元，村民人均可支配收入3.5万元，高于全县平均水平，集体经济基础与村民收入水平均处于相对领先地位。这为乡村的进一步发展和民生改善奠定了坚实的经济基础。
三、“书香关麓 康养沃土”的实践路径与成效分析
关麓村以创新乡村运营机制为突破口，通过政策、资本、人才三轮驱动，将分散的村庄、田园、山林、文化资源整合为有机整体，逐步构建起“书香”为魂、“康养”为体的特色发展模式。
(一)路径一：村企共建，激活古村，实现“五大转变”
1.机制创新：充分利用农村集体经营性建设用地入市试点等政策红利，成功引入上海驴妈妈集团、北大校友会等优质社会资本与运营团队。
2.项目落地：规划建设了帐篷客野奢度假营地、交叉小径花园民宿、关麓古村落景区、凡朴生活乡村旅拍基地等标杆项目。
3.转变效应：有效实现了 “村庄变景区、创意变生意、农房变客房、生态变业态、资产变资金” 的深刻转变。古建筑、山水林田等沉睡资源被盘活，转化为可经营、可增值的发展资本。
(二)路径二：项目引领，集群发展，构建六大组团
以“关麓国际旅游度假区”为龙头项目，进行系统性、组团式开发：
1.文化体验组团：以“八大家”古建筑群为核心，结合非遗展示、沉浸式演艺，活化书香文化、徽商文化。
2. 野奢度假组团：以帐篷客民宿集群为代表，提供高端自然栖居体验。
3.亲子研学组团：打造驴爸爸星球探索亲子乐园，满足家庭客群需求。
4.艺术旅拍组团：依托凡朴生活等基地，发展乡村美学与摄影产业。
5.中医康养组团：规划建设康养社区，引入中医理疗、养生膳食等业态。
6.生态休闲组团：串联武林溪、田园景观，提供徒步、骑行等绿色休闲活动。
这六大组团相互支撑，初步形成了功能互补、业态丰富的产品矩阵。
(三)路径三：文化赋能，深耕“书香”，提升旅游品位
1.文化标识系统化：在各景点、线路、旅游产品中系统植入“八大家”、古驿道、老字号等本地文化标识。
2.体验活动深度化：超越简单的观光，开发古建筑探秘、徽墨制作体验、古籍翻阅(复制品)、乡村诗会等具有文化深度的参与性活动。
3.氛围营造全域化：通过景观小品、解说系统、村民导览、文化活动等，在全村营造浓厚的“书香”氛围，让游客沉浸于徽州人文意境。
(四)路径四：生态筑基，打造“沃土”，夯实康养基础
1.环境整治先行：以创建“中国美丽休闲乡村”等为抓手，大力推进人居环境整治。完成改厕328户，卫生厕所普及率97%，实现亮化工程全覆盖，新建污水处理设施和“西风破”观景台，村容村貌焕然一新。
2.绿色产业导入：所有引进项目均恪守生态红线，帐篷客等项目强调与自然环境的和谐共生。生态农业、林下经济得到发展。
3.康养理念融入：优良的生态环境本身成为核心吸引物，结合中医康养项目的规划，将清新的空气、洁净的水源、宁静的氛围转化为可体验、可消费的康养产品。
(五)路径五：党建引领，共治共享，夯实发展根基
村党总支部坚持“支部建在产业链上”，在土地流转、项目协调、矛盾调解、就业对接中发挥核心作用。通过开展“红心向党、富民”党建品牌创建，将组织优势转化为发展优势，保障了村民在产业发展中的参与权和收益权，形成了共建共享的良好局面。
(六)综合成效
1.经济增收：通过土地山场流转、古民居经营权转让、就近就业、农产品销售、景区分红等多渠道，村民收入显著增加。如帐篷客项目带动周边72户农户户均增收1万余元，稳定就业60人，人均年增收3万余元。
2.品牌初显：“书香关麓 康养沃土”的品牌知名度在区域内逐步提升，从众多古村落中脱颖而出，吸引了特定消费人群。
3.活力焕发：年轻人回流创业、外来创客入驻，村庄重新聚集人气，传统文化在利用中得到保护与传承。
四、 当前面临的主要问题与挑战
尽管发展态势良好，但关麓村在从“起步发展”向“提质增效”跨越的过程中，仍面临一系列挑战。
(一)顶层设计与系统规划有待深化
当前发展虽有多元项目，但一定程度上存在“项目驱动”而非“规划引领”的特征。全域旅游视角下的整体空间布局、功能分区、游线组织尚不够清晰，各板块之间的联动性与协同性有待加强。“书香”与“康养”两大主题在产品层面的融合度与呈现深度不足。
(二)基础设施与配套服务存在短板
1.可进入性与内部交通：外部大交通虽便利，但村内部分道路、停车场容量与高峰期需求不匹配。标识系统不够完善。
2.服务设施：高品质的餐饮、购物、娱乐选择仍显匮乏。医疗点、急救设施等安全配套不足。厕所、WiFi覆盖等细节有待提升。
3.数字化水平：智慧旅游系统、在线预订、数字导览、新媒体营销等应用层次较浅。
(三)旅游产品同质化与文化深度挖掘不足
1.产品结构单一：仍以住宿(民宿)和静态观光为主，深度体验式、研学式、疗愈式产品供给不足。“农家乐”模式存在低层次重复。
2.文化转化肤浅：“书香”文化多停留在建筑观光和故事讲解层面，缺乏能让游客深度参与、情感共鸣的创造性转化产品。非遗资源的活态利用和市场化开发不足。
3.业态创新乏力：针对银发康养、艺术文创、商务静修等细分市场的专业化产品开发滞后。
(四)专业人才短缺与运营能力瓶颈
1.管理人才匮乏：缺乏既懂徽州文化、又精通现代旅游管理与市场营销的复合型人才。
2. 服务人才素质待提升：本地从业村民在服务标准化、礼仪、外语沟通、文化讲解等方面存在短板。
3.运营依赖外部：核心项目运营多依靠外来团队，本地自主运营能力培育不足，可持续发展的人才根基不牢。
(五)村民主体作用与利益联结机制可进一步优化
部分村民仍处于“被动参与”(如收租金、打零工)状态，如何激发其内生动力，使其成为“主动经营者”或“文化传承者”，仍需探索更有效的激励机制和培训体系。村集体在重大项目的决策参与和收益分配中的话语权需进一步保障和加强。
五、推进“书香关麓 康养沃土”高质量发展的策略建议
针对上述问题，结合未来发展趋势，提出以下发展建议：
(一)强化战略规划，绘制“一张蓝图”
1.编制融合发展规划：聘请顶尖团队，编制《“书香关麓 康养沃土”全域融合发展规划》，明确战略定位、空间格局、产品体系、实施路径和保障措施。规划需突出“文化-生态-产业”三位一体。
2.建立多规合一机制：确保村庄规划、土地利用规划、旅游规划、生态保护规划等相互衔接，形成规划合力。
3.制定分期行动计划：将长远蓝图分解为可操作的年度重点项目和任务清单，有序推进。
(二)深化文化挖掘与创新转化，做厚“书香”底蕴
1.开展文化资源普查与价值研究：系统梳理关麓的宗族文化、商贸文化、驿道文化、耕读文化，建立数字化档案。与高校、研究机构合作，产出深度研究成果。
2.打造标志性文化IP与体验场景：
“八大家”沉浸式剧场：开发以汪氏家族故事为蓝本的微剧场、情景巡游。
“古驿道上的书房”计划：利用闲置民房，改造一批微型主题书房(如诗词、徽商、中医药主题)，兼具阅读、茶歇、沙龙功能。
“怡昌号”非遗工坊：复原冻米糖等老字号产品，并开发体验课程。
四季文化节庆：策划春季耕读节、夏季诗词雅集、秋季丰收市集、冬季养生文化节。
3.推动文艺创作与传播：吸引作家、画家、音乐家驻村创作，以关麓为题材产出文艺作品，提升文化影响力。
(三)完善基础设施与服务体系，做优“康养”环境
1.实施“微改造、精提升”工程：对道路、水系、节点景观进行艺术化、功能化改造。统一并提升标识系统、夜景灯光、公共艺术小品。
2.补齐公共服务短板：建设游客中心兼文化驿站，引入品牌便利店、特色餐厅。与医疗机构合作设立卫生服务站或康养咨询点。全面提升厕所、垃圾分类、污水处理设施的标准与管理水平。
3.推进“智慧关麓”建设：建设全域智慧旅游平台，实现智能导览、线上预订、客流监测、安全预警等功能。
(四)丰富产品业态与产业链条，做强产业支撑
1.构建“书香+”产品体系：
书香+研学：开发面向青少年的徽州建筑、非遗手艺、自然教育研学课程。
书香+静修：针对都市高压人群，推出禅修、抄经、国学讲座等静心产品。
书香+创作：设立艺术家驻留计划，提供创作空间。
2.拓展“康养+”产品体系：
康养+住宿：提升现有民宿的康养主题服务(如药膳食疗、睡眠管理、中医问诊)。
康养+运动：开发森林瑜伽、溪边太极、徒步古道等绿色运动产品。
康养+农业：发展有机农业、认养农田，提供从田间到餐桌的健康膳食体验。
3.延长消费链条：研发以“书香”、“康养”为主题的系列文创商品、特色农产品、养生食品，提高二次消费比重。
(五)实施人才引育工程，激发内生动力
1.引进“领头雁”：制定优惠政策，吸引文化策划、运营管理、电商营销等专业人才返乡或入乡创业。
2.培育“新农人”：与旅游院校、职业培训机构合作，对村民进行系统化、阶梯式培训，培育乡村导游、民宿管家、非遗传承人、农产品经纪人等。
3.建立“传帮带”机制：要求入驻企业与项目为本地员工提供技能培训和管理岗位锻炼机会，提升本地团队能力。
4.发挥文化特派员作用：作为桥梁，链接外部智力资源，协助开展文化解读、产品设计、人员培训等工作。
(六)创新营销推广与品牌管理，扩大市场影响
1.明确品牌形象：提炼“书香关麓 康养沃土”的核心价值与视觉符号，进行统一、专业的品牌视觉系统(VI)设计。
2.构建立体营销网络：结合新媒体(短视频、直播、小红书等)进行内容营销;与旅行社、康养机构、企业工会等建立渠道合作;针对长三角重点城市开展精准推介。
3.打造口碑与复游体系：通过优质服务、会员制度、社群运营，培养忠实客户群，提升重游率。
六、结论
关麓村以“书香关麓 康养沃土”为发展主题，是立足其千年文化积淀与优越生态本底的战略选择。过去一年的实践表明，通过机制创新、资本引入、项目带动，村庄已焕发新生机，村民获得感显著增强，品牌知名度初步建立，探索出了一条具有关麓特色的活化之路。
然而，前行之路并非坦途。要实现从“美丽资源”向“美好经济”的深刻转变，从“点上开花”向“全域共美”的系统跃升，关麓村仍需在规划引领、文化深耕、配套完善、产品创新、人才支撑、品牌塑造等方面持续用力。这需要村级组织的坚强领导，需要市场主体的专业运营，需要全体村民的积极参与，也需要政府与社会各界的持续支持。
展望未来，关麓村应坚守“书香”之魂，厚植“康养”之基，以对历史负责、对人民负责的态度，在保护中发展，在发展中传承，努力将自身建设成为徽州文化展现时代价值的重要窗口、长三角居民向往的品质康养生活目的地，最终绘就一幅产业兴、生态美、文化润、百姓富的乡村振兴壮美画卷。
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