下基层要“走心”莫“走威”

干部下基层，本是察民情、听民声、解民忧的正道，是密切联系群众、夯实执政根基的关键一环。可现实中，少数干部把下基层异化为“吓基层”，把接地气变成了“压底气”，把走访调研虚化成了“威慑表演”，究其根本，是走心不足、走威有余，是形式主义、官僚主义在作祟，既伤了基层心气，也误了发展大事。

有的干部把下基层当作彰显身份、刷取存在感的舞台，把检查督导异化为“耍官威”的工具。出发前层层通知、精心踩点，到现场预设路线、定点观摩，听的是打磨过的汇报，看的是装扮好的盆景，全程摆架子、讲官话，全然不顾基层千头万绪的实际困难。更有甚者，以严苛问责替代精准指导，以通报扣分替代帮扶解决，只挥鞭子、不指路子，只压担子、不给方子。这种“威”，是脱离群众的虚威，是背离初心的官威，看似严肃严格，实则能力不足、作风不实，只会让基层畏而远之、敬而避之，彻底背离检查指导的初衷。

下基层的核心在“心”，关键在“实”，根本在“服务”。上级机关之“上”，不在地位尊崇，而是责任在肩;检查考评之“严”，不在吹毛求疵，而要精准帮带。真正的下基层，是放下架子、扑下身子，同坐一条板凳倾听心声，走进一线战场摸清实情;是少些居高临下的指令，多些换位思考的体谅，少些急功近利的苛责，多些授人以渔的耐心。要把基层的困难当作自己的困难，把基层的难题当作自己的课题，把检查过程变成共同解题的过程，把督导环节变成精准赋能的环节。对非原则性的细节问题，多些包容指导;对基层已自查自纠的问题，少些反复追责;对深层次堵点难点，沉下心找准根源、合力破解。

基层是全部工作的落脚点，是战斗力生成的根基，基层干部长期身处一线、直面矛盾，最需要的是指导帮带，而非施压震慑;最期盼的是排忧解难，而非挑错问责。干部下基层，要带着真心去、带着责任干、带着办法回，做到身入更要心到，见事更要见效。多一些“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同”的直奔现场，少一些层层铺垫、精心包装的走马观花;多一些现场办公、立行立改的务实举措，少一些事后通报、泛化问责的简单粗暴;多一些鼓励信任、正向激励，少一些高压威慑、冷脸苛责，让检查督导成为连心桥、助推器。

(李涛)