含山供电：抓实精益成本管理 护航企业高质量发展

市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯 (马谱)今年以来，国网含山县供电公司严格落实成本管理相关规定，紧扣项目财务支出、差旅费管理等核心要求，聚焦成本项目储备、花钱问效等关键环节，持续强化全流程、精细化成本管控，以严管理、严审核、严问效，为公司高质量发展筑牢坚实根基。

抓实项目储备，筑牢成本管控源头基础。严格执行项目储备管理要求，围绕电网运行、生产运维、服务保障等重点工作，对各类成本项目开展可行性分析与效益测算，优化项目储备结构。通过常态化、规范化项目储备管理，从源头上优化资金配置，提升预算安排精准度，为成本规范管控夯实基础。

抓严差旅管控，守牢成本费用合规底线。严格落实差旅费管理办法，细化差旅审批、标准执行、票据审核等全流程，强化线上全链条管控。严格执行出差事前审批制度，从严审核报销凭证，杜绝超标准、超范围支出。依托线上报销系统，实现差旅申请、审批、报销全流程可追溯，有效压降非生产性开支。

抓深花钱问效，提升成本资金使用效能。坚持“花钱必问效、无效必问责”，持续健全成本支出绩效评价机制，将绩效评价结果与预算安排、考核评价直接挂钩，倒逼各部门强化成本意识、效益意识，推动从“重投入”向“重效益、重质量”转变，以刚性约束持续提升资金使用效率。

下一步，国网含山县供电公司将持续深化精益成本管理，以更加严实的举措管好成本、用好资金，为企业高质量发展提供坚强保障。