六安市金安区清水河街道清水河社区：河邻有约润邻里 社志赋能激活力

今年以来，六安市金安区清水河街道清水河社区创新启动“河邻有约”社志融合志愿服务项目，以党建引领为核心，依托“专业社工+志愿服务”联动模式，通过系统化赋能、多元化激励与深层次融合，有效激发社区内生力量，推动志愿服务从“单一参与”向“专业赋能”转型，形成了“一老一小一新一中”全龄友好的社区治理新格局，为基层治理现代化注入持续动能。

体系为基，培训赋能强内功。社区立足人口结构多元、服务需求多样的实际，以“河邻有约”社志融合项目为依托，构建起系统化、常态化的志愿者赋能体系。项目充分运用社区治理学校与社工师办公室两大阵地，通过“理论授课+实操演练”“案例研讨+情景模拟”等多种形式，累计开展志愿者专项培训4场，显著提升志愿者在沟通协调、应急处理、活动策划等方面的综合能力。同时，创新推行“专业社工+志愿骨干”结对带教机制，实现经验传承与技能提升的有机统一，已成功培育“清姐妹”志愿服务队骨干21人，为社区志愿服务注入了持续发展的核心动能。

机制为擎，激励赋能增活力。为有效激发居民参与热情，项目构建了物质激励与精神嘉许相结合的多元激励机制。一方面，依托“清小哥”积分平台与积分信用超市，将志愿服务时长转化为切实可用的社区共享资源或实物兑换权益，让志愿者的付出获得即时反馈与尊重回馈。另一方面，通过定期开展团队建设活动、组织评选表彰先进典型，不断增强志愿者的归属感、成就感与荣誉感。更为重要的是，项目着力为志愿者提供成长支持，如为宝妈志愿者链接“清姐妹”创业工坊的就业技能培训与居家就业机会，实现了“在服务中成长，在奉献中收获”的良性循环，使志愿服务焕发出持久内生动力。

融合为要，协同赋能拓格局。“河邻有约”项目深刻把握“社志融合”内涵，着力搭建多元主体协同参与的平台机制。每月联合专业社工机构、共建单位、物业、学校等6家单位召开联席会议，有效整合各方资源，精准对接服务需求。在此机制下，成功孵化了聚焦儿童服务的“花开小屋”、助力宝妈群体的“清姐妹”创业工坊、关爱老年群体的“银龄艺校”以及服务新就业群体的“聚心驿站”等品牌服务载体。这些平台不仅成为志愿者施展才华、服务社区的主战场，更在实践中形成了“儿童-家庭-党员骨干”三级志愿者梯队培育模式，以及覆盖“一老一小一新一中”四类人群的社区多元互助模式，构建起资源互通、优势互补、成果共享的社区治理新格局。

实践为尺，服务赋能见真章。赋能的成效最终体现在服务社区、造福居民的实际行动中。“花开小屋”在儿童志愿者与专业社工的共创下，已发展成为集共创、手工、阅读、公益于一体的综合性空间，开展各类主题活动40余场;“清姐妹”创业工坊通过技能培训，不仅助力宝妈实现居家就业创收，更将其转化为服务邻里、关爱独居老人的重要志愿力量;“银龄艺校”丰富了长者的精神文化生活，并挖掘“银发人才”反哺社区;“聚心驿站”则为新就业群体提供了暖心服务，并通过吸纳其家庭成员参与社区活动，增强了该群体的社区融入感。这些生动实践充分证明，有效的志愿者赋能正在持续转化为提升社区治理效能、促进社区和谐发展的强大推力。

以赋能之桨划服务之舟，以融合之光暖社区之境。清水河社区“河邻有约”项目正以志愿者成长为核心，书写社志协同的生动实践。未来，该社区将持续深化赋能体系，凝聚更多邻里力量，共绘社区温暖同心圆。

(金晶)