六安金安区清水河街道清水河社区：党建引领促提升 社区治理展新貌

六安金安区清水河街道清水河社区以创新机制为抓手，通过“轮流主持、交流共享、带头学习”三举措，全面提升社区工作者能力，推动基层服务提质增效，为构建和谐社区注入强劲动力。

周值班轮值制，提升统筹能力。该社区推行“周值班人员轮值”制度，每周由一名社区工作者担任值班负责人，牵头组织周例会。值班人员全面梳理本周工作进展，统筹安排下周任务，并在例会上汇报重点难点工作。这一机制打破了周例会社区书记主持的传统模式，让每位社区工作者都有机会站在全局视角统揽社区工作。从会议议程设计到问题协调，从工作安排到总结发言，轮值人员在实践锻炼中逐步提升组织策划、沟通协调和应急处理能力。让工作例会不再只是任务传达，更成为全员能力的“练兵场”。

月度经验交流会，优化业务流程。该社区建立常态化经验交流机制。自实施以来，每月末最后一个星期五下午的“社区工作交流会”成为业务能力提升的“加油站”。会上，社区工作者围绕业务办理流程进行主题分享，详细讲解自己所负责业务的标准流程与实践经验。全体与会人员结合工作实际，就提升为民服务质效进行深入研讨。通过“讲解演示、学习吸收、研讨交流”的闭环模式，既推动业务流程标准化建设，又促进优秀工作经验的沉淀与共享。这一机制有效打破信息壁垒，实现了个体经验向集体智慧的转化，为持续提升社区治理服务水平提供了有力支撑。

党员大会轮主持，深化理论素养。该社区党总支积极探索党员大会创新模式，推行社区“两委”党员轮值主持理论学习。轮值主持的党员需提前开展政策理论研读，精心设计学习方案，组织全体党员开展集中学习。学习过程中，通过互动问答、典型案例研讨等形式，推动理论学习走深走实。通过理论学习与业务实践的深度融合，社区“两委”队伍的政治素养和先锋模范意识得到持续巩固提升，为推动基层治理高质量发展提供了坚强组织保障。

下一步，该社区将持续深化党建引领效能，创新构建社区工作机制，推动全体社区工作者在实践历练中锻造复合型服务能力，以更优质的服务供给持续提升辖区居民的幸福感与满意度。

(夏涛)