为进一步规范教学管理、提升教育教学质量,苗集镇中心学校以“视导赋能+教研聚力”为抓手,组织视导小组于2025年12月18日走进集西小学,开展专项业务视导工作。活动通过推门听课、业务检查、反馈研讨等核心环节,全方位、多维度检视学校教育教学工作开展情况,全方位把脉学校教学工作,助推教学管理规范化、精细化发展,着力推动学校教学常规工作提质增效。
课堂观摩:沉浸式听课,直击教学实效
视导组随机走进课堂,观摩了教师的常规教学。听课过程中,视导组成员重点关注教师的教学目标落实、教学方法运用、课堂互动设计以及学生的学习状态等核心环节,对授课教师的教学理念、课堂驾驭能力和教学方法运用进行细致观察与记录,客观掌握集西小学课堂教学的真实面貌与实际水平。

业务核查:精细化检查,规范教学管理
课后,视导组对集西小学资料展开全面核查,内容涵盖安全教育、规范办学、课后服务开展、教师备课教案、学生作业批改情况、教研活动开展等关键材料。检查中,视导组以教学规范为标尺,逐一核查资料的完整性、规范性与实效性,既肯定了学校在业务资料归档、常规教学落实方面的亮点,也精准指出了部分资料完整性不足等问题,并提出具体的整改方向与要求。

反馈交流:针对性沟通,明晰改进方向
在反馈研讨环节,视导组结合听课与检查结果进行深度交流。视导组特别关注学校对不同层次学生的德育培养策略与实施效果,强调德育教育应与学科教学深度融合,贯穿于教育教学全过程。针对存在的问题,视导组提出可落地的优化建议;对薄弱环节,明确整改时限与完善路径。

总结部署:高站位引领,锚定发展目标
最后,苗集中心校办公室张锐主任对本次业务视导工作进行总结。他首先肯定了集西小学在教育教学常规管理、教师队伍建设等方面取得的阶段性成效,强调业务视导是推动学校教学工作规范化、专业化发展的重要抓手。同时,张锐主任提出明确强调:一是强化课标研读,要求教师充分利用课余时间,精准把握课程标准的核心要求,将课标理念融入教学设计与实施;二是规范课件使用,杜绝照搬照用,鼓励教师结合学情与自身特点自主优化课件;三是推行分层作业,根据学生学习能力差异设计不同层次的作业,满足不同学生的学习发展需求,推动学校教学质量整体提升。
视导赋能筑牢教学规范根基,教研聚力激活质量提升引擎。此次“业务视导”既为集西小学的教育教学管理精准“画像”,也为学校后续发展指明了方向。集西小学将以此次活动为契机,把视导建议转化为整改实效,把教研成果融入日常教学,以常态化督导助推教育教学工作高质量发展。(张锐)
热线电话:0551-62620110
举报电话:0551-64376913
举报邮箱:3598612204@qq.com





