安徽亳州石油织密“敏感时期”信访稳定“防火网”

中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念活动愈来愈近，安徽亳州石油遵照以“稳住企业的小安全托起国家的大安全”为己任，以苗头性、倾向性和隐蔽性矛盾为主抓手，主动出击、全链发力、多头防控，将矛盾风险第一时间消灭在萌芽、稳控在基层，为企业安全经营、稳定运行提供强力支撑。

一些问题矛盾不经过深挖细查，是很难发现的。考核催生的戾气、经营传导的压力、转型暴露的问题，均会转化为部分干部员工的不良情绪、抵触心理。亳州石油党委牵头，综合、人事部门抓总，市公司各部门及县公司(片区)协同，按照《“特殊时期”信访稳定风险排查清单》要求，通过思想交流、单独谈话、问卷调查、调查研究，精准定位不稳定因素，摸清基层实情，找准问题症结。部门负责人、责任区党员齐上阵，聚焦问题、紧盯风险，与责任人对话交心，讲政策、做思想、勤疏导，帮助问题员工认清发展形势，走出思想误区，重拾发展信心。

矛盾缓和不等于彻底化解。针对陈年积案当事人、顽固性信访个人，制定“一案一策”，精准下药，综合、人事主动下访，为相关人员送去企业的关心关爱，聆听他们的声音、倾听他们的诉求，耐心宣讲政策、细心交流沟通，以与时俱进的态度一对一劝和，将工作做到他们的心坎里，用政策说服、用感情感化，将沉年旧案积累下的信访坚冰彻底融化。与地方信访、综治部门保持沟通联系，交换信息、互通有无，随时掌握不稳定人员动向，建立联防联控机制，通过家访劝说、情感交流、政策解读、政策帮扶等人性化措施，第一时间将矛盾化解在当地。(王镜贤、李文扬)