12月17日至12月18日，瑞众保险安徽分公司组织召开2025年度财务工作研讨会，分公司计划财务处及各中支财务经理参会。
会议系统通报了2025年度中支预算执行、费控单据质量及虚列费用专项治理情况，并对2026年一季度费用预算政策与管理思路、税务风险应对策略及2025年年终决算工作进行了全面宣导。会议特邀安徽省财务专业委员会注册税务师，围绕增值税法实施要点作专题解读。
本次会议，一是复盘2025年工作，厘清“来路”、锁定“痛点”，推动业务质量稳步提升，持续深化虚列费用专项治理；二是规划2026年工作，锚定“目标”、明晰“路径”，直面财务管理难点，将年度目标细化至月度、岗位；三是税法赋能，更新“知识”、筑牢“防线”。
针对2026年工作，会议提出三点要求：一要带头攻坚破局，财务条线须以“主心骨”姿态，勇挑费用管控重担，主动牵头、敢于担当；二要确保政策落地，面对增值税法、新会计准则及费用管控新机制的全面推行，须率先学深悟透，将政策要点转化为基层可执行、可量化的操作流程，确保各项制度落地见效；三要强化团队赋能，针对人才梯队断层问题，须切实履行“传帮带”职责，加速新人培养，系统提升团队专业素养。
2026年，安徽全省财务人员将以此次会议为新起点，以务实举措破解发展困局，以卓越业绩夯实财务根基，为公司高质量发展贡献更大财务力量。
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