今年以来,华夏银行合肥分行积极响应上级党委要求,创新构建“以查督学、以考督学、以赛督学、以研督学、以效督学”的“五督”机制,推动纪律教育入脑入心、走深走实,为高质量发展注入坚实“廉动力”。
以查督学,压实责任。华夏银行合肥分行对各党支部学习教育的覆盖面、深度与效果实施全覆盖检查,督促落实党委中心组领学、支部研学、青年促学的多层次学习机制,力戒形式主义,确保真学实学。
以考督学,检验成效。编制专项学习资料汇编,精心设计测试内容,组织全员线上考核。通过以考促学、以考敦行,有效检验各级员工对规定精神的理解掌握程度。
以赛督学,激发热情。举办知识竞答,全行各支部骨干积极参与。竞赛紧扣规定细则、行内制度及案例,设置多环节比拼,现场气氛热烈,“比”出真才实学,“赛”出责任担当,成为以赛促学的生动实践。
以研督学,破解难题。聚焦金融领域作风与廉洁风险点,设置如防范“四风”隐形变异、坚守营销廉洁底线、作风保障服务质效等议题。通过专题研讨及“诚信关爱”活动,引导干部员工结合岗位深入思考,探讨风险防范与服务优化路径,推动学习成果转化。同时,注重发挥家庭助廉作用,组织签署家庭助廉承诺书,构筑单位家庭双重防线。
以效督学,融入实践。将学习教育成果紧密融入经营管理,廉洁合规表现与考核监督评价挂钩。机制的成效正转化为推动发展、防控风险的实际动能,华夏银行合肥分行经营数据稳中有进即是印证。
“五督”机制的扎实推进,系统推动纪律规矩内化于心、外化于行,持续夯实稳健经营与高质量发展的根基,让员工专业素养持续提升,为华夏银行合肥分行稳健发展注入强劲动力。
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