黄山黟县：创新“赛马”机制 跑出发展加速度

5月13日，黄山市黟县召开全县一季度工作会议暨实绩“赛马”活动，创新打法推进“一核四片区”，焕新作风推出副职、股室长赛马，一季度实现高位起步、稳健开局。

招标投标指标考评连续3个季度位列全市第1位;规模以上高新技术产业增加值增速一季度排名全市第1;人才引育综合指标一季度排名全市第1......一季度工作会议上，14名考核排名前列的股室长进行交流发言。

“会上通过实绩“赛马”，对乡镇和县直单位领导班子副职、股室长实行立体化实绩评价，用实打实的数据进行指标排名，激发干部干事创业内生动力，树牢实干实绩的鲜明导向。”县组织部相关负责人介绍。

黟县聚焦高质量发展首要任务，坚持把项目建设作为加快发展的重中之重，更新思维建设“大黟山”。健全“赛马”机制，制定《县直部分单位副职、股室长实绩“赛马”工作方案(试行)》和《乡镇和县经济开发区领导班子成员、内设机构负责人实绩“赛马”工作方案》，围绕“经济运行”、“科技创新”、“长三角一体化发展”、“优化营商环境”以及“招商引资”等多个方面，按照不同层级设计不同指标，县直单位设置61项指标，涉及28名班子副职和39名股室长;乡镇设置31项指标，涉及50名分管领导和69名内设机构负责人。并聚焦各项考核指标任务，构建分类管理、定期调度、结果运用闭环机制，建立可量化、可操作、可考核的指标体系，客观公正地对参与“赛马”的班子副职、股室长实行综合排名，让成绩成效、争先进位情况一目了然。

与此同时，该县坚持“绩由事考、人以绩论”，以“通报表扬+约谈调度+激励使用”的形式，对综合排名前列的进行通报表扬，对综合排名靠后的进行约谈调度，加强对班子副职、股室长督促指导，统筹推动重点任务落实。

接下来，黟县将以“实绩‘赛马’”为抓手，锚定二季度“双过半”目标，强化举措、聚力攻坚，加压奋进、持续发力，确保各项工作走在前列，为完成全年目标任务打下坚实基础。

(王克 何彦铭)