徽州区西溪南镇：党建引领跑出村集体经济“加速度”

近年来，黄山市徽州区西溪南镇党委以高质量发展为主线，以发展壮大村集体经济为突破口，坚持党建引领，压紧压实工作责任、谋深谋细“一村一品”、聚焦聚力产业发展，通过夯举措、挖潜力、创思路、优环境多措并举促进集体增收、群众致富，村级经济发展取得了突破性进展。

压紧压实工作责任，实行压力“助跑”。建立村党组织书记列席镇党委会、村集体经济月报告等制度，2023年共召开党委会12次研究谋划全镇村集体经济发展工作，将村级集体经济发展情况纳入对全镇各村的全年目标考核，加大对村级集体经济发展先进村的奖励力度，提高乡村干部干事创业的积极性，激活村级集体经济发展的“内生动力”。先后组织6名村党组织书记赴浙江丽水、陕西袁家村等发达地区交流学习，通过“擂台比武”分享体会，增强发展意识、改变服务观念，借鉴先进做法，因地制宜拓宽村级集体经济发展路子，充分发挥“领头雁”作用，让村干部经常性思发展、谋发展。

谋深谋细“一村一品”，致力特色“领跑”。全镇通过探索“384”工作法，助推乡村运营，赋能村级集体经济发展，发挥每个村庄的历史文化特色和自然资源优势，强化“一村一品”培育。例如，西溪南村活用政策、做大资产，主动把握丰南经济园、西溪南创意小镇等重点项目建设，整合各方资金，先后建成了创业孵化基地、旅游停车场、村级公墓、蜂产品交易中心、冻库农产品交易市场、有机稻谷加工厂等资产，全村现有固定资产达2000万元，经营性资产已超1200万元，2023年，西溪南村集体经营性收入突破130万元。坑上村在“国有企业+合作社+茶农”合作模式基础上，引入社会资本，成立合资公司，着力全方位开拓营销市场，持续运用物联网、大数据等现代农业生产手段，采以有机种植方式，发挥水肥一体化灌溉功效，全面发挥茶园物联网系统功能，做好生长期管护，实现云平台在线监管，2023年，该村智慧生态茶园被评定为省级数字农业工厂，销售收入达40余万元，带动茶农亩均增收1500元以上。

聚焦聚力模式创新，强化动力“促跑”。通过实行“村村协作”、“村企合作”、“国企运营村庄”等模式探索“抱团发展”模式，坚持“镇级牵头、村级参与”，引导村级跳出各自为战、分散发展的传统思维，通过抱团发展新模式达成共同合作发展。2023年石桥村与西溪南村合作，参与西溪南干部实训基地日常运营及食宿经营，获得文化服务费用4.53万元，实现大了村带动小村，较强村辐射薄弱村共同发展。探索“资产盘活”模式，全面梳理村集体资产，对闲置的办公场所、低效使用的大棚、农田等，进行统一包装、改造，通过租赁经营、股份合作等方式盘活，让闲置资产资源有效发挥作用，实现最大效益。东红村与溪边55咖啡有限公司合作，成功出租惠农服务中心大楼打造成面包制作车间。(姚俊姿、谢世杰)