为进一步贯彻落实财务价值管理工作要求,着力提升稳健经营能力,国网桐城市供电公司组织各部门、各基层班组全面开展资产盘点工作,以价值管理为主线,以有效资产提升为核心,推动资产全流程在线管控。
细化方案,扎实推进资产盘点。一是由财务部牵头,成立资产盘点工作小组,以2月29日为基准日,开展全量13633条资产清查工作。依据“2024年资产盘点工作方案”,按照“谁归口管理谁负责盘点”的工作原则,明确各实物管理部门职责分工,将所有类别资产明确到责任部门、责任人。二是通过周工作会议形式,通报进度、收集问题,推动全口径排查,确保盘点工作不走过场,彻底摸清“家底”。
统筹谋划,做好盘点过程管控。一是利用盘点集中工作,培训相关资产管理要求,规范存量在用及新增投运资产卡片信息,强化管理要求,提升资产信息规范性。二是全面梳理账面存量资产数据,核实资产卡片与专业系统设备台帐的对应关系以及现场使用情况,针对不一致情况,逐条分析特殊原因,建立台帐,以“技改再利用、清理处置”等方式针对性制定整改措施。
优化策略,建立常态管控机制。为避免前清后乱,依托优化经营策略平台常态化开展资产清查工作。一是强化业财融合,依托财务共享平台大数据分析,定期安排人员跟踪系统逾龄资产状态,确保逾龄资产状态的真实性、有效性。二是定期开展新增资产卡片信息维护,更新使用单位、保管人等基础信息,提高卡片信息真实性、准确性,为后期盘点工作奠定基础。
固定资产是公司经营发展的核心资源和重要物质基础,下一步,国网桐城市供电公司将继续做好固定资产盘点工作,关注固定资产报废规范性和及时性,为大修、技改、新建项目申报提供真实的基础信息和优化建议,推动存量资产常治长效、常盘长活,为公司高质量发展提供坚实基础。(高坤元)
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