为切实加强项目资产的后续管理,确保各项扶贫和衔接资金项目资产稳定良性运转,泾县蔡村镇严格贯彻落实国家及省市相关要求,不断创新资产管理机制,积极探索多形式、多样化管护模式,持续做好资产后续管护工作。
一是明确资产管护责任,分类实行管护。到户类资产由农户自行管理,村集体加强监督和指导;经营性资产针对入股和租赁两种不同运营方式明确运营单位,村两委积极参与和运营单位共同管护;公益性资产确权移交到村后以村委会为运营单位和管护单位,安排专人负责资产后续管护。
二是拓展渠道,多形式确定管护责任人。结合各村实际情况和项目资产具体情况,精准安排管护责任人。一方面对于离村较近、管护难度较低的资产,由村两委干部根据包片责任进行管护,另一方面结合公益性岗位,吸纳有监督管理能力的脱贫户参加相关资产管护。同时引入第三方力量,结合交运局道路管护资金,将扶贫和衔接资金项目形成的道路资产与其余农村道路统一打包给第三方公司进行道路管护,签订合同后由公司安排专人定期管护,从而解决管护力量及管护资金不足的问题。
三是加强监管,长效化落实管护责任。制定《蔡村镇项目资产管护制度》,与管护人员签订管护协议,明确相关管护范围和工作责任,约定每月对资产巡查管护不低于2次,每次不低于半小时,且每次巡查管护后做好《资产后续管护台账》记录,对管护时间、管护过程中发现的问题及问题后续处理情况进行登记,确保管护责任落实到位。
据悉,蔡村镇通过分类安排、灵活管护,不断提升扶贫项目资产后续管理科学化、规范化、精细化水平,切实保障2013年以来27个经营性资产,83个公益性资产管护得当、运转良好。下一步,蔡村镇也将不断完善资产管护长效机制,从而持续发挥扶贫和衔接资金项目资产在巩固拓展脱贫攻坚成果和衔接乡村振兴中的重要作用。(王兆婷)