萧县青龙集镇：狠抓基层干部队伍建设 助力乡村振兴

近年来，萧县青龙集镇坚持把加强村干部队伍建设作为基层组织建设的重中之重来抓，不断拓宽选人渠道、细化培育措施、科学纪实管理，着力打造一支能力强、素质优、作风硬的村干部队伍，为乡村振兴提供人才支撑。

精选配齐精兵强将。以村“两委”换届为契机，将致富能手、外出务工经商返乡人员、本土大学毕业生、退役军人等选进村“两委”班子，最大限度充实村干部队伍，激活乡村人才发展“蓄水池”。抓实抓细村级后备干部储备，以优中选优、结构优化的原则，坚持把素质较高、能力较强、群众公认的人才选拔到后备干部“人才库”中，同时按照各村人口数量和村干部职数等情况，每村至少配备1至2名后备干部，为农村基层干部队伍注入新鲜血液。

细育夯实培养之基。把村级干部教育培训纳入基层党员干部教育培训规划，围绕政策法规、乡村振兴、农村实用技术等内容，采取“线上+线下”方式，切实提升村干部综合素质。通过定期开展谈心谈话、手把手传授经验等方式，提升村级后备干部的政治理论素养、处理村级事务能力。结合实际开展人才多岗位锻炼，有针对性地安排各村后备干部到乡村振兴、环境整治、信访维稳等重点工作岗位锻炼，不断增强后备干部的实践能力。大力开展村党组织书记乡村振兴“擂台比武”，定期组织召开村党组织书记工作交流会，每年组织村党组织书记走村观摩、互学互促。

严管激发干事活力。健全村级后备干部登记表、培养台账和信息库，动态记录后备干部的基本情况、思想动态和工作落实等情况。健全完善跟踪考察、定期谈话、动态管理等制度，结合日常管理、考核评议等情况，全面了解后备干部综合表现，形成乡镇党委具体抓、村党组织常态抓的工作格局。采取“日常管理+年度考核”“镇考核+群众评”等方式，将考核结果与绩效补贴挂钩，强化考核结果运用，充分调动村级干部队伍的积极性和主动性。(张辉)