8月7日,黄山旅游集团召开2023年年中工作会议,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点任务。景区党工委委员,集团公司党委书记、董事长章德辉出席会议并讲话,党委副书记、总裁冯家成总结点评今年以来的工作并对年内工作提出要求。
会议系统学习了省委十一届五次全体会议、全省旅游高质量发展大会等一系列会议精神以及市委市政府工作部署、景区半年度工作会议等内容。财务管理中心、项目谋划与建设管理中心通报了上半年集团公司经营及重点项目建设情况,部分经营单位代表作了经验交流和表态发言。
会议客观审视了集团公司当前发展现状,从经营数据、企业发展、工作作风三个方面深入剖析了存在的问题不足。针对下半年重点工作,会议强调,要以市属国企整合重组为契机,持续做好深化改革后半篇文章,紧盯目标不动摇、夜以继日不懈怠,聚焦新格局、稳住基本盘、保持好势头、实现新提升,确保全面完成全年各项工作任务,努力交出一份高质量答卷。重点是要做到“1125”,要突出“一个紧跟”,黄山作为省委省政府“大黄山”战略核心的核心、关键的关键,黄山旅游集团作为“中国旅游集团20强”,要聚焦发展新格局,在全市加快建设高品质旅游强省的新征程中,在全市加快打造大黄山世界级休闲度假旅游目的地的新征程中,找准新定位、扛起新担当。要做到“一个聚焦”,聚焦“国内一流的文旅产业投资和运营公司”的定位,找准战略支撑,重点在转型升级上下功夫,从新市场、新业务、新领域、新赛道中寻找新的经济增长点,通过经营业态、管理创新提高经济效益。要坚持“两个突出”,知难而进、迎难而上,转变发展方式,突出发展质量;突出深化改革,坚定改革信心,增强改革定力,明确改革举措,确保改革落地生根、开花结果。要强化“五大保障”。强化政治保障,筑牢信仰之基;强化组织保障,凝聚先锋之力;强化作风保障,大兴求实之风;强化人才保障,把握发展之要;强化廉洁保障,守住廉洁底线。
集团公司各党委委员、高管,各部门、各经营单位主要负责人参加会议。
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