市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯(程良敏 葛存宝曹元记者曹开发)宣城市绩溪县2022年下拨义务教育薄弱环节改造及能力提升专项资金434万元、校舍维修改造专项资金283万元、学前教育专项资金346.3万元，县政府的财政资金600余万元，该县教体局积极发挥牵头抓总作用，以前期谋划、会商推进、工作进展、信息宣传等“五位一体”的办法有序开展各项工作，取得了显著成效。
总结经验，抓谋划。坚持尽力而为、量力而行的基本原则，立足早谋划早准备，绩溪县教体局项目办对各校上报的项目按程序组织人员开展实地评估，并上局党委会研究，确保项目可行性，在充分评议的基础上，进一步夯实项目选址、设计、招投标等前期工作。
明确任务，抓落实。经过充分调查，根据项目实施的轻重缓急，确定2022年建设项目16个，绩溪县教体局项目办与各工程实施学校及时对接，掌握各项工程实施目标任务，分解落实到位，并根据各校的实际制定出科学、合理的工作方案。同时与施工方签订施工安全责任书，落实各项目标任务和实施责任。
紧盯短板，抓会商。针对大部分工程具有体量小、时间紧、要求高、群众关注度高等特点，绩溪县教体局项目办及时督促施工、监理和学校三人组分别记录好工作日志，准确、真实地反映出施工情况，加强监督，提升履职能力，为教育项目实施打下坚实的基础。同时，绩溪县教体局项目建设领导小组联合绩溪县政府教育督导办、财政、发改委等部门，不定期对各校项目建设情况进行督查，确保工程质量及项目建设长期发挥效益。
围绕目标，抓进度。积极对接公共资源交易中心，进一步畅通重点项目进场交易“绿色通道”，对4个较大工程项目进行招标时，一律实行优先办理进场登记、优先发布招标公告、优先抽取评标专家、优先安排开评标场地“四个优先”服务，加快项目推进，确保年度项目早启动、快实施。根据合同时间节点控制要求和项目实施情况，绩溪县教体局项目办适时召开工程工作推进会，以调度促进度。
营造气氛，抓宣传。坚持将宣传工作做在平时，做到常态，进一步细化、做实宣传工作，进一步提高老百姓对教育民生工程实施知晓度与满意度。
