今年以来，省港航集团下属多家公司紧紧围绕“半年双过半”工作目标和各项工作部署，强化生产经营调度，积极克服疫情影响，压实责任、奋力拼搏，持续巩固了稳中向好的发展态势，顺利交出“半年双过半”亮眼成绩单。
颍上船闸公司
上半年，颍上船闸公司秉承“温馨服务 畅美船闸”的服务宗旨，多措并举不断提升服务质量，深挖市场潜力，克服新冠疫情、市场需求下降等因素影响。截至6月21日，颍上船闸公司完成过闸量915万吨，顺利完成半年目标任务的120%。
杨桥船闸公司
截至6月26日，杨桥船闸累计完成过闸量227.13万吨，同比增长177.25%，超额完成“半年双过半”经营目标，生产经营态势持续向好。
在安全管理上，依托安全监管隐患排查系统、员工业余学校、班组“人人讲”等平台，提高全员安全意识和应急处置能力，让安全环保工作入脑入心。
在运营管理上，通过中控大屏视频监控及专人现场巡查巡视的方式，做到船舶进出闸全过程动态监管;优化过闸方案，合理调度，提高闸室使用率及过闸效率;勤抓机电设备养护，对重点设备设施进行挂牌管理，保障船闸安全高效运行;积极开展体验式过闸及水上“微宣讲”活动，不断丰富“温馨服务 畅美船闸”品牌内涵。
在内控管理上，严控成本费用支出，降本增效;依托劳模创新工作室及“五小”创新工作平台，传承劳模精神，提高全员成本管控意识，最大限度节约成本费用。
阜阳船闸公司
截至6月28日，阜阳船闸公司累计完成过闸量646.42万吨，完成目标任务的122.84%，为顺利完成全年任务目标奠定了坚实基础。
深挖市场，抢抓机遇。主动调研走访港口码头，及时了解沙颍河水运市场变化，密切关注船舶动态，提升船舶过闸跟踪服务水平，为做好全年运营管理工作打下基础。
开源节流，降本增效。多次召开生产经营分析暨成本控制会，充分发挥职工队伍力量，最大限度节约成本费用。
强化意识，安全生产。持续筑牢疫情防控与安全生产两道防线，形成全员上下联动、密切协作的良好氛围，为公司发展提供稳定的生产经营环境。
五河船闸公司
上半年，五河船闸公司紧盯运营目标任务，顺利完成“半年双过半”经营目标，提前超额完成经营目标任务。
“五落实”工作步履稳健。坚持党建引领为核心，安全环保为基石，品牌创建服务群众为宗旨，疫情防控为保障，降本增效为责任，聚焦保通保畅、市场研判和潜力挖掘等方面，多措并举稳运营、促发展、拉增长。
“微云创新”见微知著。以船舶过闸系统为基础，整合监控系统、皖航通系统等网络信息平台资源;以船民需求为依据不断优化过闸流程，及时发布水文水情等公告;以船民服务群和公众号等网络平台了解船民诉求，开展线上服务活动。
“水韵文化”化茧为蝶。坚持以人文本，持续开展党建和廉洁文化建设、安全环保文化建设、品牌文化建设，不断提高“水韵文化”软硬实力，展示企业良好形象。
金环物业公司
截至6月28日，金环物业公司超额完成“半年双过半”经营目标，发展形势向好。
“稳存量、提增量”，成功续签与现有合作单位的物业服务项目，利用集团协同政策，新签水安工业园、芜湖港等物业项目。
“强管理、控成本”，严控部门人员编制，实行统一采购，精准核算物业项目成本;及时修订完善内部管理制度，提高制度执行力。
“除隐患、保安全”，制定消防安全和突发事件应急预案，每月开展一次项目现场检查，每季度开展一次消防应急演练，确保项目平安稳定。
合巢水运公司
上半年，合巢水运公司巢湖船闸、裕溪船闸完成通航吨位累计9081万吨，比去年同期增长1371万吨，同比增长17.8%，占去年全年过闸总量1.61亿吨的56.4%，超额完成“半年双过半”任务目标。
联勤联动保畅通，强化与当地海事机构、政府部门等业务关联单位的联动机制，开展航道浅点调研疏浚、联合巡航护航，共同审核船舶登记报到流程，定期对下游待闸船舶停泊区域登船检查。
强化管理提效率，根据船闸通航量逐渐上升、裕溪船闸待闸的实际情况，优化过闸调度方式，提升职工服务意识和效率意识，在保障船舶过闸安全的前提下不断提高船舶过闸效率。
做好宣传保安全，不定期走上船头向船员宣传水上交通安全法律法规、船舶过闸安全知识等，帮助船员提升自身安全意识和应急处置能力。
广泛调研征建议，通过召开船员代表座谈会、发放电子调查问卷、开展过闸体验等方式，广泛征求船员对三级调度区域管理、过闸效率提升等方面的意见建议。
开展“暖民心”活动，建立“爱心驿站”，设立服务热线、免费上船收集垃圾、慰问船员，安排领导驻点裕溪船闸。
固镇船闸公司
充分发挥“皖航通”系统功能，加强过闸船舶调度管理;抓紧抓实抓细常态化疫情防控;多措并举降低管理成本。截至6月30日，固镇船闸公司累计完成过闸量206.78万吨，同比增加49.56%，目标完成率166.28%，超额完成半年双过半经营目标任务。
安徽港口物流公司
1-6月码头装卸量完成年度计划50.31%;物流装运总量完成年度计划56.01%;销售收入和利润总额分别完成年度计划52.53%和50.52%，圆满实现“半年双过半”工作目标。
主动服务客户。疫情防控形势下，公司协调各方力量，主动服务客户，保证客户连续生产需求;公路物流方面，上半年公路货运量和装卸量分别完成年度计划55.01%和56.03%;危化品码头装卸量实现任务过半;水路物流交割铜运输量同比增长91.77%。
奋力开拓市场。公司新开发硫酸渣码头装船业务、大理石铁路集装箱运输业务;危化品装运分公司新开拓年20万吨硫酸装船业务，金园港埠分公司拓展完成社会货源装卸量同比增加4.5万吨;东瑞汽贸服务有限公司利用好工程机械维保分中心平台，为客户提供高效优质维保服务。
狠抓经营管理。大力开展多式联运、运贸结合、江海联运和全程物流业务，拓展皖能电力铁水联运煤炭运输业务，上半年完成铁水联运煤炭运输量31.68万吨;加强对老客户跟踪维护，确保存量业务稳中有升。上半年亚星焦化等客户煤炭、化肥运输量同比增加48.37万吨;各基层单位充分利用闲置物资存量资源，严控运维成本，实现提质增效。
马鞍山港口公司
1-6月，马鞍山港口公司完成吞吐量超时序进度3.6%，同比增长4.3%，半年吞吐量创历史新高;实现收入同比增加9.3%;完成利润同比增加4.9%;成本费用率88.8%，比预算低1.7个百分点，各项指标全面完成“半年双过半”任务目标，实现生产逆势上扬。
优化工作流程。及时申请公司“场所码”，加强重点领域和重点人群管控;提前谋划生产组织、优化作业流程，提高码头泊位利用率;优化堆场布局，提升货物周转效率，释放堆场堆存能力;合理安排设备检修和保养，压缩非生产时间，保障生产顺行。
拓展物流业务。顺利运作海螺熟料物流业务，完成7.9万吨，同比增长32%;完成辅料运输8.3万吨，同比增长24%;开拓并完成“天津-马鞍山”5000吨硅锰合金“门到门”全程物流业务;为客户量身定制“陆改水”运输方案，顺利运作市船运公司冷卷返程“陆改水”业务约7千吨;完成六安钢铁铁精粉“陆改水”业务17航次3.3万吨。
强化内部管理。强化预算管理，加强全过程、全要素成本费用管控，降低运营成本，拓展盈利空间;加大应收账款清收力度，防控财务风险，提高资金效益;合理进行财税筹划，争取财税政策支持;抓好降库存管理，召开专题推进会，增强成本意识，系统抓好采购、库存和呆滞物资管理;加强人才队伍建设，进行公开竞聘，修订绩效管理办法，实行分类考核，调动各类人员积极性。
裕溪口分公司
截至6月21日，港口芜湖公司裕溪口分公司到、发煤分别完成上半年指标114%、106%，同比增长32.82%、29.58%，接转保供煤炭14.5万吨、砂石24.3万吨，各项指标提前完成“半年双过半”任务目标，实现生产逆势上扬。
加大沟通力度，精准掌握信息。加强与铁路、客户沟通无缝衔接，千方百计满足客户需求，统筹资源强化联动。
科学组织调度，提升服务水平。盯计划、催发运，提升车船周转率;针对车船集中到港现状，优化人力资源，缩短作业时间，保障连续生产，组织经验丰富卸车突击队进行特殊煤种卸车，做到货物不压港、车船不滞港;践行“货运金牌保姆”煤运服务承诺制，将“货运金牌保姆”服务理念体现到每一个工作环节。
紧盯安全环保，打造绿色港口。加强安全生产现场管理，深化“环境大保护”行动，将建设绿色港口列为中心任务“挂图作战”，加强作业现场降尘管控、环境整治、污水处理。
芜湖港顺物流公司
今年1至6月份，芜湖港顺物流公司累计完成汽车滚装量95756辆，同比增长6.3%，刷新历史最高纪录。其中，6月份完成滚装量21536辆，刷新单月历史纪录，一举扭亏为盈，实现生产效益双突破。
抓运力提效率 稳航线促增量。以大客户滚装航线为主线，持续深耕客户、船公司与港口全业务链融合。通过多地多品牌集港发运方式，提升船舶装载率，释放更多运力服务外贸出口。优化车辆集港流程，增加单船周转率、准班率，调整航线挂港班期。
育新机开新局 陆改水添动能。公司积极加大“陆改水”集疏港措施，开辟城际“端到端”业务通道，将公路运输需求分流至水路;开辟汽车物流“陆改水”新路径、新模式，为特殊时期客户提供有效运输保障。上半年“陆改水”模式累计完成中转7693辆汽车。
谋发展求创新 供应链新突破。配合省港口运营公司，发挥区域港口资源整合优势，协同船货港三方资源，为汽车大客户项目定制整车专属物流服务，顺利实现签约即运营，逐步构建区域汽车物流水陆联运大通道能力，助力安徽港口汽车物流高质量发展。
铜陵港务公司
上半年，铜陵港件散货吞吐量同比增长17.2%，超时序进度5.8%;集装箱量同比增长34.5%，超时序进度19.8%;营业收入8255万元，实现利润219万元，圆满完成“半年双过半”目标任务。
在稳定现有货源基础上，针对性制定经营服务策略，加大市场调研与开发力度，争取货源增量。从严从细抓好安全环保规范管理，加大隐患排查和环保投入，结合文明港区创建，科学组织协调生产。优化成本管控，促进降本增效，进一步细化控制指标，严格预算管理，有效控制生产成本支出。同时，抓好应收账款清收工作，缩短应收账款回收周期。
慈湖港务公司
上半年，慈湖港务公司港口吞吐量同比增长11.65%，营业收入同比增长14.51%，实现利润同比增长101%，并提前超额完成全年利润指标128%，实现“时间过半任务过半”目标任务。
今年以来，慈湖港紧盯各阶段目标任务，重点摸排走访客户，发掘潜在优质客户，积极开拓市场，科学组织生产，尤其6月份慈湖港实现吞吐量32.49万吨，刷新开港以来单月吞吐量最高纪录。
宣城港务公司
上半年，宣城港务公司开展市场走访调研，努力提升服务水平，持续推进“陆改水”业务，多措并举抓好生产，件散货吞吐量、营业收入、利润总额分别同比增长178.3%、190.1%、50.3%，完成年度目标任务50.1%、95.9%、166.3%，6月份首次实现扭亏为盈。
