市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯(申正亮 孙文法)今年以来，安徽杜集经开区聚焦更高质量转型发展，把强化招商引资作为推动转型发展的“第一要事”，发出全员精准招商、全员服务企业的“动员令”，吹响构建全员招商引资、优化营商环境的“集结号”，进一步树牢招商引资“生命线”意识，激励辖区党员干部和企业人才为加快建设现代化美好杜集集聚强大动能。
压实工作责任。制定2022年度招商引资工作方案，成立以主要领导为组长的“双招双引”工作领导小组，组建7个“班子成员+部门负责人+机关精干力量”的招商专班，班子成员分别率队找项目、跑项目、谈项目。各招商专班分工协作，明晰重点，每组全年完成新签约招商引资项目3个，其中1亿元以上招商引资项目2个，从而确保开发区全年新签约工业项目20个，协议投资34亿元，实际到位省外资金31.625亿元，新开工1亿元以上工业项目12个，新竣工投产工业项目总数6个。
瞄准主攻方向。按照“一个主导产业，一个发展规划，一名牵头领导，一支招商专班，一张招商地图，一套配套政策，一批重点项目”的工作路径，围绕高端装备制造、新材料、电子信息主导产业，瞄准延链补链强链方向，实施“产业链水平提升行动”，着力招引关键环节和关联配套项目，加快形成产业集聚。紧盯长三角、珠三角地区，特别是借力借势长三角一体化发展和皖北承接产业转移集聚区建设重大机遇，以沪苏浙结对帮扶皖北城市为契机，积极对接招商信息，制定招商专案，重点跟踪对接，争取更多重大产业项目落地。
创新招引方法。持续开展以商招商，充分发挥辖区在外乡贤、旅外人才、行业商协会等作用，通过“赋权”和委托等方式，促进以企引企、以商招商和辖区在外人士、企业家回乡创业发展。大力发展基金招商，主动与多家基金公司对接，开启“基金招商”“金融招商”的新模式，重点推进基金参投项目，有效发挥产业基金的引导和撬动作用，以产业基金为媒引进优质企业。继续开展驻外招商，派出5人开展驻外招商工作，主动走访驻地及周边企业，邀请客商考察投资。创新开展委托招商，委托有实力有经验的第三方招商平台开展招商，全年实现招引10亿元以上项目2个以上，着力引进一批投资规模大、带动能力强的高端产业项目落户园区。
加快项目建设。全力申报建设长三角煤炭装备智能化研发生产基地，积极谋划产城融合项目，夯实融入长三角一体化、淮徐结对合作帮扶基础。全面落实招商项目跟踪推进机制，完善招商引资奖惩政策，盯紧看牢看准的项目和签约的项目，积极对接新型智能无人洗车机、智慧空铁制造等12个重点在谈项目，跟踪服务淮海都市产业园、天目先导电池新材料、装配式建筑产业园等10个签约项目，力争尽早签约落地、开工建设。开展项目建设攻坚行动，明确时间表，落实责任人，实行清单化、闭环式管理，及时解决项目建设中遇到的难题，确保年产260万吨水泥绿色智能示范线、雨佳木业等9个在建项目尽快建成投产。
优化营商环境。持续扩大园区“标准地”供应比例，努力实现招商项目“拿地即开工”。深化“亩均论英雄”改革，把牢亩均税收、亩均营业收入等关口，将园区最强力量、最优资源、最好政策投入到招大引强上来。全面落实顶格倾听、顶格协调、顶格推进服务企业机制，用足用好皖北承接产业转移集聚区优惠政策和减税降费、助企纾困政策，纵深推进“四送一服”“三比一增”，严格落实“十做到”“十严禁”要求，持续开展营商环境提升行动，让企业安心扎根、放心投资、专心创业、省心办事。健全完善招商引资考核奖惩方案，实行招商引资任务与招商专班、绩效薪金相挂钩，用目标倒逼责任，用时间倒逼进度，用考核倒逼落实，倒逼园区上下提速提效、尽责尽力强化要素保障，优化企业服务，以一流营商环境打好“双招双引”攻坚战。
