为深入贯彻落实监管及总行、省分行关于“内控合规管理建设年”相关部署，筑牢内控合规“防火墙”，切实维护金融消费者合法权益，夯实银行业高质量发展根基，邮储银行亳州市分行持续深入开展“内控合规管理建设年”活动，将狠抓内控合规管理与提升金融风险防控能力、服务实体经济高质量发展紧密结合。
高度重视，积极落实。该行清醒了解当前银行业所面临的复杂经济金融环境，充分认识持续深入做好“建设年”活动的重要性，根据行内实际情况，制定了工作任务分解方案，对各部门职责进行明确分工，并通过OA系统进行下发，要求各单位认真学习，严格贯彻执行。
全面落实整改主体责任，充分依托整改工作机制，严格按照“五个是否”整改标准，动态跟踪前期“建设年”活动排查发现问题整改情况，将整改工作落细、落实，巩固拓展“建设年”活动成果，加快弥补管理缺陷和漏洞，推动实现内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更加牢固、合规文化持续厚植的建设目标，逐步构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的有效机制。
加强合规文化建设，营造良好氛围。邮储银行亳州市分行高度重视内控合规文化的培育，积极广大员工宣贯和传导“内控优先”“风险为本”“安全第一”的思想理念，组织全员深入学习《内控管理手册》《内控提升学习手册》等，并通过组织全体员工签订合规承诺书、观看警示教育片、拍摄展播内控合规宣传视频等方式，积极营造了良好的合规氛围，让内控合规文化理念深入人心，使之成为注入员工的“血液”、铸入工作的“灵魂”、融入企业的“文化”。
强化监督落实，压实内控责任。统筹推进，常态实施，深刻剖析“建设年”活动中排查发现的典型问题、屡查屡犯问题成因，结合巩固治乱象深化强监管工作，从坚守主责主业、聚焦风险漏洞、狠抓人员管理、严肃内部问责、注重管常管长等五方面入手，加大日常检查排查力度，全面落实监管要求。同时，持续做好“建设年”活动与日常经营管理相结合，聚焦重点业务领域，瞄准内控薄弱环节，牢牢把握内控合规管理痛点、难点，常态化深入推进，切实提升内控合规管理效能。
(岳胜楠)
