为切实践行“一改两为”，扎实改进工作作风，安庆望江县雷池乡以“提升执行力，全力抓落实”为出发点，按照“定目标、定责任、定时限、定标准、定措施”的原则，围绕解决工作“抓什么、怎么抓”，全面推行清单工作法，着力构建项目化管理、责任制落实的工作机制，促使全体干部做到一本《工作任务清单》念到底，对照《工作任务清单》干到底。
建单定事。结合工作实际，按照细化、量化、可考核的原则，由领导班子成员根据权责清单、考核细则、本乡实际，对每月工作任务进行细化分解，明确具体措施、完成时限，形成工作任务“路线图”“节点图”“责任图”，做到列出清单有重点、工作落实有步骤、解决难题讲方法，形成“千斤重担众人挑，人人头上有指标”的工作局面。
照单落实。根据月度工作开展情况，每月初召开工作任务清单分析会，公开上月“清单”完成情况，接受大家检验和监督。对照任务清单，已经落实的查效果，正在落实的查进度，还未落实的查原因，通过横向比较、纵向点评，查找存在的问题和差距，解决以往工作中遇到的找不到切入点、摸不准结合点、抓不住重点的难题，力促各项工作精准化推进、高质效完成。
按单督导。牢牢抓住责任制这个“牛鼻子”，开展综合督查，根据任务的轻重缓急，对重点工作进行全覆盖督查，通过责任追究倒逼问题的解决落实，对推进工作存在不落实、慢落实的责任人，进行提醒谈话、限期整改。同时将工作任务清单落实情况作为干部年度考核、评优评先的重要依据，保障任务分解掷地有声、工作效果立竿见影，形成齐抓共管、整体联动的工作格局。(张丽)
