市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯 (梁廷权 赵鸿冰 赵永莉) 近年来，淮南市寿县以解决群众“看病难看病贵”问题为重点，积极推进紧密型县域医共体建设，持续深化医药卫生体制改革，努力提升县域服务能力，让群众就近享受优质医疗服务。
落实政府办医责任。寿县县委、县政府高度重视卫生事业发展，编制医疗卫生服务体系规划，制定实施深化基层医改等系列配套文件，近五年累计投入超40亿元，确保卫生健康事业持续健康发展。加强医疗机构能力建设，新建县医院独立感染病区和肿瘤大楼、县疾控中心实验大楼，新扩建19个乡镇卫生院和78个村卫生室，县级医院新增床位886张、乡镇卫生院新增床位602张，城乡医疗设施得到极大改善。加强卫生健康人才队伍建设，实行公立医院人员总量控制、自主招聘，建立灵活的用人进人机制。近五年来，全县引进中高级专业技术人才126人，公开招聘652名医护人员。县财政每年投入近300万元，对677名在岗村医全部落实养老保险政策，解决了村医后顾之忧。
强力推进改革攻坚。强力推进医疗卫生综合改革，推动乡镇卫生院院长竞争上岗，乡镇党委、政府参与乡村医疗机构考核和人事任免,有力破除体制“瓶颈”，增强卫健队伍活力，助推深化改革各项政策的全面落实。强化紧密型县域医共体建设。按照“两包三单六贯通”的建设路径，县医院、县中医院与全县25个乡镇公立卫生院和民营医院，组建纵向管理、横向联姻、区域帮扶的两个紧密型医共体，实现医院之间一体化管理，优质医疗资源下沉，覆盖全县248个村级卫生室，服务全县群众。加快推进分级诊疗建设。通过按转诊病种及诊治难度等对转诊医疗机构实行绩效计分制，加快建立“基层首诊，双向转诊，急慢分治，上下联动”的分级诊疗机制。强化医保支付方式改革。根据两个紧密型县域医共体辖区人口，医保基金和基本公共卫生服务基金实行按人头打包预算给医共体牵头医院，每季度打包预拨至牵头单位专用账户，由医共体牵头单位拨付至各成员单位。
加快服务能力提升。加强建设促提升。全力支持县级公立医院发展，全面推进乡镇卫生院、村卫生室标准化建设，县医院肿瘤大楼、县中医院国医楼建设有序推进，基层就医环境持续改善。县医院、县中医院创建三级医院正在稳步推进，安丰、迎河、炎刘中心卫生院已通过二级医院评审，基层医疗服务能力得到有效提升。县、乡、村三级医生按照建立师徒关系开展对口帮扶工作，实施乡村医疗服务能力提升“百千万”工程，派驻专家驻点帮扶基层乡镇卫生院一年，建立家庭医生签约服务团队，全力支持帮扶村医欠缺、服务能力薄弱的乡镇，打通健康服务“最后一公里”。
加强合作创新共赢。寿县县医院与海军军医大学附属上海浦东新区公利医院建立远程会诊系统合作关系，加入上海交通大学医学院附属第九人民医院眼科专科联盟，县中医院与上海中医药大学附属曙光医院骨外科主任医师常跃文教授合作，让群众在县内享受到国内外知名专家的医疗服务。县医院还与安医专签订合作协议，成为安徽医学高等专科学校附属医院，在促进医疗体制改革，提升医共体运行效率上迈出坚实的一步。
