近年来，邮储银行黄山市分行注重加强预算管理的前瞻性，按权责发生制原则均衡各阶段的成本支出，着力降低成本收入比。该项指标是银行盈利能力的反映，也凸显了成本管控的效能。
该行一方面以业务发展为主线，明思路定抓手，充分研判市场，制定专项方案，加大项目资源贡献力度，在面对突发新冠肺炎疫情困境，积极转变发展策略，助推业务发展。另一方面以管控成本收入比为核心目标，除零星日常支出外，季度、月度均对大额成本费用进行收集整理、有序推进列支进度，提升各时间段费用列支的均衡性。同时，持续压降行政办公经费，严格落实员工工作纪律要求，各项节流举措并举，向精细化要效能，努力提高全行发展水平。
下一步，邮储银行黄山市分行将落实“过紧日子”的要求，增强预判管理能力，积极把控风险，为加快建设现代化一流商业银行作出更大的贡献。(黄秀芬)
