市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯 （李占辉 记者吴传贤） 一元复始，万象更新。中煤新集刘庄煤矿针对节后安全生产工作头绪繁多，职工思想活跃等实际，坚持以问题为导向，稳字当头、严字为先、实字托底，上好思想、责任、检查“三把锁”，全力以赴抓好各项工作落实，以过硬措施确保节后安全生产，努力实现一季度“开门红”。
上好“思想锁”，抓牢源头处
思想是行动的先导，认识是行动的动力。该矿要求全体干部职工绷紧安全思想弦，坚持安全管理常态化，强化职工安全思想教育，引导和教育职工居安思危，时时处处做一个安全生产明白人。将职工安全思想教育与安全活动相结合，坚持开展“每日一题、每月一考”、签订安全承诺书、“安全生产标准化评比”等活动，让职工熟记安全生产知识，掌握操作规程，规范安全行为，触动安全视觉，筑牢安全生产防线。同时，以微信群、QQ群、中煤新集培训平台等为载体，拓宽学习渠道，丰富学习内容，督促和引导员工不间断地学习安全生产知识，全面提升职工综合素质。
此外，该矿充分发挥安全文化的引领、渗透作用，持续深化安全文化建设，从安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化入手，促进安全文化与安全管理工作的融合，以安全塑文化，用文化保安全，逐渐形成人人重视安全、人人遵守安全、人人共享安全的良好氛围。
加固“责任锁”，管住关键处
安全工作，任重而路远。该矿以层层落实责任为着力点，贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责”的要求，严格执行各级管理干部带班跟班制度，狠反“三违”、强化事故隐患整改力度、紧盯安全责任落实不放松，做到发现问题在现场、解决问题在现场，将安全责任落实到岗到人；强化岗位“自保、互保、联保”责任落实，严格连带考核，实现安全互相提醒、互相约束、互相保证。同时，结合矿井“六确认一管理”安全管理模式，做好“风险预控、安全确认、走动管理”系列要求，持续加强“作业流程”管理和“四不放心”排控，确保施工现场“三个环境”达标，保障现场安全生产。
除此之外，该矿成立安全生产专项整治工作专班，定期组织召开整治工作推进会，协调解决安全生产突出问题，强化机电运输、地测防治水、顶板管理、瓦斯治理等薄弱领域专项整治，建立矿井安全生产重要信息变化日报告制度，坚持开展“矿长每月、分管领导每周、职能科室每天、公司每周”的安全风险动态研判分析，努力解决“想不到、 看不到、管不住”的问题，让生产更安全更高效。
严把“排查锁”，紧盯细微处
该矿根据当前生产实际，强化安全监管力度，扎实做好隐患排查工作，加强安全不放心人、设备的排查，主动掌握职工和设备情况，充分做好保障措施，确保现场安全管控有效落实。通过开展“大反思”“下现场、查隐患”“安全大检查 ”等活动，完善矿井事故隐患排查治理制度，充分利用双预控系统平台，强化隐患闭合管理，坚持以专项排查和全面摸排相结合、随机抽查和重点检查相结合，实现排查整改工作全方位拓展、全领域覆盖，做到排查不留盲点、不存死角、不避难点。同时，充分利用每旬安全巡查活动为契机，组成联合督查小组，以现场督查和监控抽查的方式，定期回查隐患整改落实情况，每月印发巡检查通报，形成了“每月三查”长效督察机制，对重点时段、关键部位、突出问题开展巡查，分析原因、总结经验，做到举一反三，从根本上整治现实隐患，确保矿井安全生产。
