自合肥市本级及巢湖市、庐阳区、经开区2020年被安徽省财政厅确定为预算管理一体化系统建设试点以来，合肥市财政部门勇于担当、主动作为，多措并举加快推进预算管理一体化建设推广工作。一体化系统自2021年1月1日上线运行以来，总体运行平稳，功能日趋完善，为安徽省预算管理一体化建设及推广发挥了示范带头作用。2021年5月份以来，先后在全省率先高质量完成市本级及所辖县区“预算编制、预算执行、单位会计核算”三个全覆盖任务，为安徽省的改革工作作出了有益的实践探索。
一是加强领导，压实责任。制定一体化推广工作方案，细化责任分工，成立领导小组，作为“一把手”工程和绩效工程来抓，建立包保责任制，成立市县工作专班，市局与县区、业务与技术各司其职、各尽其能，层层负责，协调推进。关注节点任务，推行清单式落实，按阶段下达28项节点任务，明确责任分工，分段推进，全面统筹，目前已完成任务27项，正在开展第三批财政部门、人民银行、代理银行间集中联调测试工作。
二是上下协同，整体推进。实行“领导调度+处室包保+专班统筹+工作通报”机制，县区按周上报工作，市局按周通报，累计召开推进工作部署会议12次，专班及包保处室赴县区调研10余次，印发推广工作简报31期。建立市县专班工作群，构建常态化沟通协调联动，落实联络员跟进，督促加快建设步伐。充分利用财政系统门户工具，第一时间上传新系统操作手册、安装软件、常见问题解析等资料，方便各预算单位和县区财政工作人员下载查看。建立答疑工作群，组建市县技术保障团队，技术人员全天在线，坚持现场服务和远程支持相结合，畅通预算单位咨询通道。
三是精准发力，务求实效。严格对照上级业务规范，组织市县全面梳理业务流程，吃透规范内容，累计梳理业务流程差异点60余个，及时向安徽省财政厅进行汇报，确保该市业务“不走样、不变样”。充分运用现场培训、视频教学、指导手册等多元指导方式，对财政部门和预算单位培训，同时注重实操演练，累计开展培训40余场、5000余人次。集中收集县区系统运行过程中存在的问题及需求200余个，累计解决业务及技术难题100余个，预算编制等模块上线初期，更是按天收集、解答问题，做到问题“不过夜”。在工作推进、信息录入等关键节点，坚持每日一通报，对工作进度进行排名，提升各县区的工作积极性。
(叶四青)
