近日，安徽凤阳县供电公司纪委进一步整合力量，对于关键领域深入业务过程开展靶向监督，通过“四抓四促”提升农网工程管理水平。
抓协同监督，促合力凝聚。该公司坚持问题导向，深入排查农网工程廉政风险防控薄弱点，立项农网工程全过程管理协同监督项目，制定了《农网工程全过程管理（试行）实施方案》，明确各职能部门、属地供电所职责。下发协同监督意见书2条，指出农网工程过程管控中存在的问题，举一反三进行排查整改，进一步凝聚合力规范工程管理。
抓问题整改，促纪审联动。对于巡察、审计发现的问题，该公司高度重视，建立“台账销号”管理，对于整改措施落实情况，做到“线上+线下”同步看，线上要求责任部门及时汇报整改落实情况，线下由纪委和审计牵头，拟定检查方案，抽调各业务部门骨干并联合中介机构成立10余人检查组，对2020年以来的农网工程现场、档案开展“回头看”，确保整改措施落地落细。对于“中梗阻”问题，及时报告，集体会商，依据每个工程“量身”制定整改实施方案，明确责任人和整改期限，按照问题逐一认真整改，按周反馈整改进度至纪委。
抓联合验收，促质效提升。该公司纪委监督关口前移，牵头组织运检部、发展建设部、物资供应分中心、专项办于2021年5月13日完成对第一批次3个已竣工农网项目的联合验收工作。联合验收主要对工程是否按图施工，工程量、物资使用是否与竣工图纸一致、废旧物资是否足额回收等方面开展核查，对核查出的问题提出整改要求，并督促项目管理部门按期完成整改，确保改造一个、合格一个，改造一批、合格一批。
抓执纪问责，促标本兼治。对于在农网工程管理中失职行为进行严肃问责，做实执纪审查“后半篇文章”，推进以案促改、以案促治工作。
下一步，安徽凤阳县供电公司纪委将持续强化监督，护航农网工程建设，助力谱写乡村振兴新篇章。
刘志云 刘锦虎 曹燕五
