持续做好合规培训，以”强基础、守底线、行致远”为主线，强化员工培训与教育，倡导合规人人有责，推动运营工作更上新台阶。
今年以来，因网点深化转型工作要求，营业部柜员加大流动性，为进一步强化运营基础，增强运营条线人员风险合规意识，提升风险防控能力，提高团队基础技能和专业水准，展示运营条线良好精神面貌，芜湖分行运营管理部在总行及合肥分行的统一部署下组织开展“兴动能-运营风控学习”项目。分行营业部积极响应，认真部署，由营业部主任张凌云亲自挂帅，利用晨会布置制定兴动能-运营风控学习提升项目活动方案，组织召开专项动员会。
本次活动主要贴合”运营案件风险防控策略“与”柜面操作疑难解决方案“两大主题。分行营业部会计主管带领全体柜员进行案例分析解读，业务情景演练，通过问答、讨论等互动形式开展。以此次活动为契机，贴近年轻人喜好，顺应信息传播视频化大潮流，积极运用生动、形象的视频案例，让大家可以轻松学，反复学。
兴业银行芜湖分行营业部持续推进运营风控知识学习宣贯活动，促进运营人员进一步“提高专业技能、提升风险意识”，学以致用，为全行1234战略体系的实施与推进保驾护航。( 市场星报 安徽财经网记者 袁鑫)
