日前，为有效改进机关工作效能与工作作风，充分发挥省级总部运营支撑及引领作用，邮储银行安徽省分行主动加大新技术应用和数字化转型力度，自主研发写实系统，从工时效率、责任落实、过程管控、效果评价等细节入手，强化精益管理，做足降本增效文章。
该写实系统以“三快三准”为导向，建立了日志管理、任务分配、月度评价三大模块架构。其中，机关员工可根据工作情况随时新增工作日志、编辑工作内容、查看完成进度，并以“标签”形式对工作内容进行重要性、紧急性分类，实现了“记录快、信息准”；作为有权评价人，部门相关负责人可通过行使重点任务分配权、工作质量评价权，及时了解员工工作进度、督促员工工作完成，实现了“掌握快、监督准”。此外，该系统将员工工作效能直接挂钩部门评先评优和绩效考核分配，实现了“分析快、考核准”，极大地激发了员工工作激情，确保了各项工作运转协调高效。
目前，安徽分行写实系统已在分行机关实现员工注册全覆盖，每月工作日志记录人均达26.61条，日志按时完成率达96.84%。下一步，安徽分行将以从严管理为主题，以细化管理为手段，以有效管理为目标，持续优化写实系统，并将其与用工增长、定编定岗、人才培养等方面改革工作深度融合，持续提升人均效能，为分行高质量发展提供坚强保障。
（刘昕怡）
