当前，以大数据、智能化、移动互联网、云计算等为代表的新兴技术不断深入发展、颠覆传统，驱动着警务工作变革创新。用足用好警务科技装备，规范加强精细监管，成为推动支撑警务效能质变升级的关键。本文就如何进一步做好科技装备的管理和应用谈几点认识。
一、加强警用科技装备管理和应用的现实意义
（一）是警务信息安全管理的必然要求。随着大数据战略的不断深入，大量社会数据向公安机关汇聚，各类公安信息和数据为了更好的的服务实战也逐步向基层开放使用权限，科技装备一般承载着大量公安信息和数据。科技装备使用者的能力、素质、使用规范等问题，给公安信息安全管理带来了极大的挑战，如果因管理不善而引发的信息泄露，将会给公安工作带来诸多负面影响，因此加强科技装备管理对于公安信息安全显得尤为重要。
（二）是信息技术服务实战的有效手段。将科技手段应用于警用装备是警务工作信息化的重要途径，是将“汗水警务”升级为“智慧警务”的有力保障。加强科技装备的管理和应用，有利于提升基层实战单位的信息化应用水平，增强基层实战单位的工作效能，实现现代科技和警务工作的深度融合。
（三）是公安规范化管理的现实需要。警用科技装备归根到底属于公安装备的一种，是保护民警自身安全、提升民警战斗力和执法权威、保证基层公安机关各项业务顺利开展的重要基础。加强警用科技装备管理和应用就是要提高科技装备的规范化管理程度、提升科技应用的实战效能，是公安机关全面开展规范化建设的重要组成部分，更是执法规范法建设的重要推进动力。
二、当前科技装备管理和应用存在的问题
（一）管理规范缺失，影响科技装备正常使用。科技装备虽然下发给基层实战单位，但针对科技装备的管理规范却常常缺位，部分民警对于科技装备的使用、保管、维护、保养、保密等方面缺乏有效依据，长此以往，会对日常警务工作造成较大影响。
（二）使用不熟练，影响科技装备实战应用效能。相较于传统警用装备，科技装备的功能更加强大、用途更加广泛，对于民警的能力要求也相对较高；科技装备培训不及时或者不到位，客观上造成民警不能熟练掌握使用技巧。加之部分民警因为年龄大、观念旧等原因，对于科技装备使用存在一定排斥性，不愿意花时间深入学习研究，存在使用流于形式、只为应付检查，未能真正发挥科技装备的应有效能。
三、加强科技装备管理和应用的建议和做法
（一）建立健全规章制度，落实管理责任。一是完善管理规范。要根据科技装备的特点，建立配发、使用、管理、维护、保密等工作规范和日常管理要求。二是强化实名管理。建立完善的科技装备实名制管理台账，从装备配发、使用定期更新实名信息，各基层实战单位科技装备使用人员变更的，一律更新登记备案，上级警务保障部门定期抽查装备实名使用情况并予以通报。
（二）创新应用管理模式，提升工作效能。一是应用提档升级。要通过不断创新和拓展科技装备的功能，提升基层民警战斗力。二是创新装备管理。建立科技装备的采购、配发、信息变更、维护、报废等信息数据的综合管理档案，帮助管理者和使用民警及时发现装备异常情况，切实提升使用效能。
（三）不断强化培训指导，深化机制考核。一是建立培训指导机制。通过现场演示、应用讲解、实操演练等等多样性的培训指导方式，不断提升民警辅警的科技装备应用能力。二是建立实战应用机制。将科技装备充分应用到警务实战中，才能更好地检验使用掌握情况。以用代练，逐步形成科技装备管理和应用的固定模式。三是建立考核管理机制。将各单位的科技装备应用纳情况纳入年终考核，定期检查各单位科技装备运行情况，抽取基层实战单位民警集中参加科技装备应用考试，通过考核倒逼科技装备的管理和应用。
