市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)讯 今年以来，中煤新集公司培训中心将疫情防控放在重要位置为抓，同时围绕公司“巩固保安提质创效、实现高质量发展”的工作主题，依托公司培训教育平台，创新培训管理，强化师资建设，大力推行“精准培训”，充分利用“互联网＋”，很好地实现了停工不停学。
坚持“两手抓”，疫情期间培训工作“不掉队”。根据省应急管理厅及市应急管理局要求，疫情防控期间，暂停安全生产集中培训、考试考核和证件发放工作，试行开展安全生产网络公益培训。按上级部门要求，中煤新集培训中心在严抓疫情防控工作的同时，为做好复工复产前的安全培训工作，有效防范生产安全事故，培训中心采取网络办公，通过OA、微信群方式对网络培训进行安排部署，要求各单位要严格按照上级部门指示，暂停任何形式的集中培训，鼓励各单位拓宽培训渠道，采用信息化、网络培训等方式进行，依托上级部门推荐的中安云教育、链工宝、安宝网3家安全生产网络学习平台，结合实际，组织开展全员安全教育培训工作，培训工作“不掉队”。
创新培训管理，深入推行“互联网＋”培训。培训中心强化培训载体建设，不断完善培训教育平台功能，创新方式，加强培训档案管理，深入推行“互联网＋”培训。培训中心通过OA邮箱和微信群等方式，对培训教育平台建设工作进行安排部署，要求各单位对公司采、掘、机、运、通等各岗位职工安全培训“一人一档”信息全部录入上传到培训教育平台中。截止3月底，共完成“一人一档”信息采集、录入、上传14386人次，完成率达97%。此外，平台还对证件即将到期的职工设置系统预警提示，依托培训教育平台，不但减少纸质版材料的生成及人、财、物的投入，改变以往培训工作中手工操作、人工管理存在的随意性、模糊性等不足，而且通过量化计分、实时智能分析、自动提醒服务等手段，有效实现了培训工作管理的精确化、智能化和科学化。
疫情期间抓内训，全面提升实操“战斗力”。不断提高职工实操技能是确保安全、提质增效的有力措施，而公司实训基地则是员工实操培训的重要载体。疫情防控期间，虽然无法对学员开展实操培训工作，但培训中心充分利用这一时机，依托虚拟仿真实训设备，组织教师，进行业务练兵，内强素质，强化实操培训，共开展11大特殊工种实操培训12场次，极大程度地提升实操教师“战斗力”。为进一步抓实实操培训考核评估工作，培训中心实训科制定相配套的考核效果评估机制，为实现员工实操技能的全面提升打下坚实的基础。
未雨绸缪，逐步树立全员“大考核”理念。中煤新集培训教育平台于2019 年底上线投入使用，在试运行期间，系统性能稳定，能够满足培训教育需求。为尽可能减少疫情防控对员工素质提升考核工作的影响，一季度，培训中心未雨绸缪，对安全生产、机电运输、人力资源、党群政工等20项业务考核题库分配提出具体要求，更新题库达3100道，依托培训教育平台，计划4月份对副主管以上人员及公司机关全体员工开展素质提升考核工作。下一步，本着全员覆盖、精准考核原则，还将依托平台，推行全员素质提升考核，逐步树立全员“大考核”理念，实施以考促学。
分步实施，大力推行精准培训。“精准”是各类专项培训的核心。2020年，本着培养一批堪当安全发展重任、善于化解重大系统风险、勇于破解重大技术难题的优秀人才为原则，探索建立健全“选准、育强、激活”高素质人才培养的长效机制，从培训课程的设置、培训对象的确定等，均体现“差别化”“个性化”，达到针对不同对象、不同层级和不同目的，有针对性地设置培训教育课程，杜绝一切形式主义的培训，将“精准”落实到培训教育工作的各个环节中，全面提升培训教育质量。一季度，培训中心对2020年公司专项培训重点项目进行梳理统计，共3大类29项，已纳入到年度培训工作计划，分步实施。
培训教育工作是一项长期性、战略性工作，培训是软实力，也是职工最大的福利。公司培训教育工作始终坚持“党管培训”原则，以改革创新为抓手，完善体制、机制，逐步强化“大培训”体系建设，培训教育工作逐步转向自我管理、自行组织、自选内容，系统性、持续性、针对性、有效性不断增强，培训教育工作渐入佳境，逐步走深走实。
代宜喜 刘争 市场星报、安徽财经网、掌中安徽记者吴传贤
