市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)讯 疫情防控，就像一台显微镜，在显微镜下能够看得更全面更细致。中煤新集刘庄煤矿利用疫情防控这台显微镜，及时发现不足，出实招、补短板、强弱项、搭平台，认真做足“疫”后发展准备，谱写矿井高质量发展新篇章。
“出实招”补短板，构建“应急”新格局
该矿通过此次应对“疫情”的过程，认真分析总结经验教训，严格贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极探索应急机制，制定下发了《刘庄矿业有限公司生产安全事故应急预案》，成立应急救援领导小组和应急救援小组，建立重大危险源监测监控和报警系统，开展水患、火灾、煤尘、瓦斯等重大危险源安全评估，全面掌握重大危险源的危险、有害因素、可能发生事故的种类、影响范围及严重程度等，坚持以人为本，预防为主，统一领导，分级负责，快速反应，协同应对，依靠科技，加强管理的原则，制定防范事故的对策措施，实现未来突发事件的“可防可控可治”。同时，定期或不定期开展多种形式的应急宣传和培训，组织专项应急预案、应急处置预案演练，增强安全责任意识，提高应急处置及施救组织技能和防护意识，确保矿井能有效应对“突如其来”。
“用猛药”强弱项，激发“发展”新动能
该矿牢固树立“安全是最大的效益”的理念，坚持以加快复工、安全生产为己任，科学分析制约矿井生产接续的主要因素，聚焦“简化系统、优化工艺、提高效率”工作，进一步强化科技创新、装备升级保安全，持续推进“机械化换人、自动化减人”理念，以技术创新、方案优化、技术保障措施为抓手，认真分析在掘进装备、人员队伍、矿井地质条件、辅助运输等方面制约掘进进尺因素，制定措施及方案，坚定不移地推进掘进机械化，创新掘进施工工艺，提升掘、支、护及后配套装备。继续以“采区上山煤巷化、煤巷掘锚一体化、岩巷掘进机械化、矸石运输连续化”思路为指引，细化保障措施，加大对提高单进水平的研究，通过综合手段提高矿井单进水平。同时，严格落实“大掘进”格局，统筹兼顾各项工程，超前施工钻场、机头电机硐室、管路吊挂锚杆等附属工程，形成“掘进为安装考虑，回采为回撤、封闭考虑”的“一盘棋”思想，大力推广运用“单轨吊+柔性网+回撤掩护支架+柔性掩护式预留回风通道”回撤成套技术，不断提高了工作面回撤效率。
“下功夫”深挖潜，搭建“人才”新平台
疾风知劲草，烈火见真金。在这场疫情“大考”中涌现出很多能者强者，堪称“考霸”，同时也筛查出一些经不起风吹雨打的“隐藏干部”。该矿严格按照“总量控制、优化结构、提升素质”的总体要求，以“机构精干、岗位优化、协作流畅、运行高效”的原则，推进人力资源改革，实施差异化考核办法，建立职工薪酬能增能减机制，设置不同的分类考核指标，发挥绩效考核导向、激励、约束作用，打破薪酬分配“大锅饭”现象，让在战“疫”中，在安全生产紧要关头经受住考验、扎实工作的职工得到“重用”，让能者上、平者让、庸者下，让技高者多得，多劳者多得。同时，强化技能人才储备，依托技能大师工作室、劳模创新工作室，根据矿井安全生产及经营管理发展需要，对职工进行技能培训，不断优化人才队伍结构，使专业技术人才梯队建设提升上新台阶，岗位与技能完美结合，充分发挥各类人才的专业技能，为矿井高质量发展夯实人才基础。
李占辉 市场星报、安徽财经网、掌中安徽记者 吴传贤
