安全责任重于泰山，安全就是效益。近年来，兴业银行合肥分行坚持以人防、物防、技防等方面为切入点，强化责任落实，提升员工安防意识，夯实安防设施建设，为全行业务稳健发展保驾护航。该行先后多次被安徽省公安厅、合肥市公安局评为金融机构安全评估工作“优秀单位”。
持续完善安保工作体系，构筑防火墙
兴业银行合肥分行牢固树立“安全就是效益”的理念，将业务发展与安全保卫工作统筹部署，共同推进。实行“谁主管、谁负责”，明确各机构、各部门的主要负责人为本单位安全保卫“第一责任人”，将安全保卫工作纳入经营目标综合考评，实行一票否决制。层层签订安保责任书，将安全保卫工作层层分解、落实到岗，做到横向到边、纵向到底，强化领导责任意识和全员参与意识，不断完善安保工作体系。
持续加强安防队伍建设，提升执行力
常态化开展培训工作，在学习理论知识的同时，通过观看典型案例视频，给予员工警示教育。开展办公楼紧急情况下的应急逃生和疏散演练，提升员工自身预防火灾和处置初起火灾事故的能力。同时定期组织全行员工开展防盗、防骗、防抢、防火、防爆、防水防汛、防群体事件、防挤兑事件演练，使员工熟练掌握各类应急预案的流程和处置分工，提升应对突发事件处置能力。
持续提升安防设施水平，确保零事故
兴业银行合肥分行做到“三防”有效结合，不断加大技防设施的建设投入，将辖内营业网点物(技)防设施升级到符合公安部等相关部门的最新标准。同时堵塞安全漏洞，防患未然，积极开展日常安全检查和节假日前安全大排查，充分利用远程监控全天候全覆盖的特点，发挥视频监控系统的远程监督检查和预警作用，及时发现和消除安全隐患，为全行各项业务安全运营提供有力保障。
(董海威)
