搞好安全管理工作，是提高职工群众的生活质量，促进企业稳定的基础，是实现经济可持续发展的前提和保障。
在长期的实践中，人们逐渐认识到单纯的安全管理与技术水平的提高也是治标不治本，不能从根本上消除安全隐患。这就要求管理人员在提高业务水平的同时，必须在思想观念上、工作方法上不断创新，与时俱进，突出“以人为本”的安全管理理念。国网桐城市供电公司发挥安全“三种人”调动广大员工的积极性和主观能动性，使他们由被动服从，转变为主动配合，这样才能有效地搞好安全管理工作。
国网桐城市供电公司在强化安全管理，落实安全责任，保障持续安全生产的各项工作中，已经形成了比较全面、细致的管理规范和操作规程，但是在施工现场、安全生产实践中，还存在大量的习惯性违章，甚至发生安全事故，这些不仅仅是由现场安全隐患等外部客观因素引起的，更多的是由于工作者安全意识淡薄造成的。由此可见，职工安全意识淡薄已经成为不容忽视的重大安全隐患。随着安全管控力度加大，作业现场安全管控要求越来越严、越来越细。为此，该供电公司结合基层生产单位特点，加大开展对基层供电所“三种人”安全教育培训，常态化开展送教上门活动，帮助供电所“三种人”提高安全知识，提升现场安全管理和隐患排查治理能力，进一步“防风险、除隐患、遏事故”，为进一步牢固树立安全发展理念，营造了良好氛围。
截止目前，国网桐城市供电公司已完成基层单位安全管理上门培训6次，106名“三种人”受训，让安全教育在安全带头人的头脑中留下深刻的印象，在今后的工作中对安全生产有足够的认识和重视，做到时刻想到安全，不能坐等事故的发生，用安全文化提高员工自身修养、道德、行为及业务水平，促进安全管理的改进与提高，反过来又能激励安全文化的传承与发扬。
安全工作无小事。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行各项安全规程，规范一切安全生产行为，结合实际做到有组织、有措施、有考核，把关心人、理解人、爱护人、尊重人作为安全生产工作的基本出发点，运用各种方式教育人、启发人、引导人、提高人、约束人和激励人，把安全管理工作抓的更好，从而实现安全生产的“可控、在控、能控”。(王全会)
