市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)讯 4月18日一大早，魏武刚到村委会门口，门口正在打球的村民凑了过来，“魏书记，三年有这么快?你可不能急着回去，还得再干上一年。”
三年前，宣城市地方金融监督管理局魏武被宣城市委组织部选派到新发镇东夏社区担任村第一书记。这三年里，怎样做才能带领群众脱贫致富这一问题成为他时刻都记挂在心里，不断思考的问题。村里的大事小情、民生冷暖都是他的心头事，他也心甘情愿当村民的“贴心人”，俨然群众眼里名副其实的“第一书记”。
由驻村到助村
驻村后，魏武每天手里拿着本子，进农家院落、入田间地头，与村民促膝谈心，认真查找致贫原因。短短一个月，他就收集到了父老乡亲的几十条意见和建议，摸清了村两委班子的真实状况、村集体经济情况、村民收入现状、制约乡村振兴短板等一系列导致村庄发展缓慢的原因，为他后续开展工作打下了坚实基础。
东夏社区地处圩区，沟渠纵横，几乎每隔三五年就有一次大的洪涝灾害，产业发展寸步难行。为了探索出符合社区实际的发展道路，他带领扶贫工作队及社区两委主动到邻近的高淳区进行实地考察，经过多次走访调研并结合社区区位优势，最终决定将稻虾混养确定为社区的主导产业。 2017年，社区在高标准农田改造项目基础上投资42万元，建成了155.36亩达家产业园一期项目，当年为村集体增收15.5万元，稻虾混养一举成为社区主导产业。说干就干，2018年、2019年又分别投资20万元、19.2万元建成二期基地40.94亩、三期基地47.4亩。目前特色种养产业园总面积243.7亩，每年为村集体经济增收23.8万元。如今这三期产业园已形成连片示范引领作用，为村集体经济年增收23.8万元，实现社区产业从无到有、从有到强、从强到优的目标。为了更好的发挥经营主体带动效应，魏武又进一步引导贫困户及一般农户发展特色种养产业，带动贫困户及周边农户增收，共带动贫困户12户26人。
同时，他还通过发展光伏电站扶贫产业、新建标准化厂房、盘活闲置资产、农贸市场管理增收等方式，狠抓产业发展，致力壮大村集体经济。村集体经济收入由2014年的3500元增加到2019年50.8万元，成为全县村集体经济收入超50万元的5个行政村(社区)之一,他带领东夏社区实现了从“贫困村”到“小康村”的美丽嬗变。
由改善到改变
三年来，他先后争取200余万元资金用于改善村里基础设施、公共服务及村容村貌。社区水源地水质恶化，永宁自来水厂厂房破旧、设备老化，群众用水安全得不到保障，能喝上干净卫生的自来水是社区居民多年的愿望。这也成为魏武同志的一块心病。他不等不靠、主动作为，2018年3月，向上级争取184.5万元实施新水厂建设，并于当年9月正式完工，社区居民终于用上了放心水!全面解决贫困人口饮水安全问题。与此同时，为改善社区基础设施和公共服务，他先后争取资金1500余万元，修建村组道路27条、总里程30公里，安装路灯140盏，修建抗旱排涝泵站4座、装机138千瓦，修建抗旱排涝沟渠3公里，新建新时代文明广场，改造6个电力台区等等。极大地改变了社区面貌，泥泞村道变通途，村容村貌焕然一新。
由疑惑到信任
2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国，魏武同志主动请求提前上岗，“站”在前沿，“战”在前线，一手抓防控，一手抓扶贫，及时了解并解决贫困户生产生活困难，确保已脱贫贫困户不会“因疫返贫”。他一方面通过电话、微信等方式向村民精准推送招工信息，指导协助他们务工就业，共协调扶贫公益性岗位93个;另一方面利用电商平台、微信群等帮助农户解决农产品销售难问题，保障农民收益。他带领扶贫工作队“两线作战”、双管齐下，带领村民克服疫情影响，为收官之年的扶贫工作奠定了坚实基础。
现在，“有困难找‘第一书记’”已成了东夏社区居民的普遍共识，“有怨向‘第一书记’诉”已成为居民的一种习惯。一件件民生实事的解决，人均收入、村集体收入的连续攀升、人居环境的不断改善，如今，提起“第一书记魏武”居民都赞不绝口，“思路很好，勤恳务实，敢想敢做，村上帮扶工作就需要这样的干部来干”!
回想起刚来社区工作的时候，大家对这样一位年轻干部充满了疑惑，如今，时间给他交上了最完美的答卷!他的到来，使东夏社区像一条沉默多年的江河，忽然间结束了停滞岁月，奔涌出活力四射的磅礴气象。
吕亚敏 市场星报、安徽财经网、掌中安徽记者 曹开发
