市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)讯 十年树木，百年树人。近年来，凤阳县立足选、育、用、管“四位一体”，构建全链条培养机制，实现“墩苗、施肥、修枝、坐果”。
“墩好苗”，健全年轻干部源头储备机制。年轻干部储备是干部队伍建设的基础性工程。该县结合实际情况，制定公务员招录计划，着重做好紧缺型专业人才招录工作，逐步实现紧缺急需专业人才的渐进式补充。建立全县紧缺人才需求台账，稳步实施人才引进和“凤还巢”工程，建立人才“苗圃”为全县各项事业建设墩好苗。2015年以来，凤阳县共新招录基层乡镇公务员140名，占全县乡镇行政编制总数的21.7%，为基层乡镇工作注入了新鲜血液。通过人才引进和“凤还巢”工程，招引各类人才41名，充实到各机关单位和中小学校，为该县各项事业发展提供人才保障。
“施好肥”，健全年轻干部实践锻炼机制。实践实干是历练年轻干部最好的课堂。该县围绕县委中心工作，每年选拔30名左右优秀年轻干部上挂到县扶贫办、淮干办、房屋征收中心和招商小组等重点工作平台，放在吃劲岗位上，做好“磨刀”功夫，帮助他们“强筋健骨”。严格按照要求贯彻落实选调生基层锻炼制度，指导10名在村锻炼选调生积极参与到基层一线脱贫攻坚、环境整治、综治维稳等工作中，切实提高选调生服务群众的能和本领。
“修好枝”，健全年轻干部教育培训机制。教育培训提升年轻干部“造血”能力。该县依托安徽小岗干部学院，组织开展新录用公务员、事业编制人员岗前主体培训，上好“入职第一课”。着重加强政治学习，把对党忠诚放在首位，将习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿于培训中，提升参训学员思想境界。强化廉政教育，教育学员既要提升工作能力，又要保持思想之弦时刻紧绷，成为政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的国家干部。2019年12月，凤阳县68名新招录公务员在安徽小岗干部学院接受为期1个月的专题培训，为今后规范化开展工作奠定基础。
“坐好果”，健全年轻干部选拔使用机制。使用是对年轻干部最好的培养。该县将各方面条件成熟、自身素质过硬的优秀年轻干部纳入选拔视野，及时提拔使用。创新“双向选择”机制，打破乡镇和机关干部间交流难屏障，鼓励县直机关优秀年轻干部到乡镇任、挂职，对表现优秀、实绩突出的年轻干部，打破“论资排辈”桎梏，进一步在乡镇提拔使用，强化基层干部队伍建设。(陈雪琪 韩乐)
编辑：胡昊
