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构建市与区医疗联动防疫网 马鞍山博望区打出一场漂亮的疫情防控阻击战

2020-03-05 13:38:58 来源:   编辑:张发平   
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   市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)讯 一场突如其来的新冠肺炎疫情让各地公立医院成为了疫情防控阻击战的主战场。在这场战“疫”中,博望区在仅有市人民医院博望分院的情况下,依靠运作三年的市区紧密型医联体,成功地打出一场漂亮的疫情防控阻击战。截至目前,博望地区实现零确诊、零疑似,医务人员零感染。

及早部署 做细文章

   疫情发生后,市人民医院博望分院紧急行动,投入到疫情防控阻击战中。1月17日,医院成立了新肺炎疫情防控领导小组和专家救治组,完善发热门诊、预检分诊、隔离留观病房制度等。1月24日,医院成立了新冠肺炎疫情防控指挥部,统筹做好疫情防控和应急处置工作。1月27日,医院所有医护人员全员到岗。为确保各项防控措施有力、有效、有序开展,医院立即对全院医护人员开展防控知识培训,随着诊疗方案的调整,随时对重点部门、重点人群组织开展多种形式的专题培训,及时建立流程合理、符合院感规范的发热门诊、留观病房。

   随着疫情态势发展,医院果断决策,在市人民医院院感专家现场指导下,加班加点将妇产科病区改造成规范的发热门诊和留观病房。医院紧急采购了移动DR,血球分析仪等设备,同时通过多种渠道采购救治药品、防护用品、消杀用品等应急物资,全力保证患者救治能力和一线医护人员的安全。

   同时,医院党支部组织党员干部深入辖区村和居委会指导疫情防控,选派医务人员在各个卡点进行规范体温监测,到集中留置点开展健康检测。

科学应对 医防并举

   为确保对每一位发热病人的准确诊治,医院党支部靠前指挥,充分发挥党员干部先锋模范作用,强化责任担当,同时将市人民医院下沉到博望分院的各学科带头人充实进治疗一线,形成强大合力。

   医院实行严格的预检分诊管理制度,同时将预检分诊前移医院大门口,对所有入院人员执行体温监测,对体温异常者免费发放口罩、进行详细的登记,并由专人护送至发热门诊就诊。同时在医院门诊各楼层设立预检分诊,对就诊患者进行流行病调查、详细登记其信息。医院认真细致地做好发热病人回访,对在发热门诊排除新冠肺炎的病人,医院及时将信息反馈至其所住辖区,并安排村卫生室医务人员每天两次上门监测体温、询问病史。

    疫情期间,医院还对新住院病人实行严格的住院前排查,包括流行病调查、血常规、胸部CT检查,专家组进行会诊,严格陪护及探视人群的管理。为保证每项疫情防控工作落到实处,医院每日严格执行医务、院感、护理及院领导督查制度,对督查所发现的问题及时落实整改。

   疫情发生以来,从1月20日起至目前,市人民医院博望分院发热门诊共接诊发热患者1308人次,发热门诊隔离病房留观15人,核酸取样检测3人,未发现一例疑似病例和确诊病例。

医联体制 作用凸显

   在这场疫情防控阻击战中,医联体作用逐渐凸显。

   2016年12月,博望区人民政府和市人民医院签订了全面合作协议,将博望区人民医院(原博望镇中心卫生院)交由市人民医院托管,组建“马鞍山市人民医院博望分院”,建设紧密型医联体,努力提升服务能力,构建区域分级诊疗体系。

   医联体建立后,紧紧围绕把博望分院打造成二级甲等综合医院这一核心目标,市人民医院精心选派精干力量组成管理团队入驻博望分院,对分院进行全面的管理再造,迅速提升管理能力,构建架构合理、制度齐全的管理模式。

   分院管理团队力推“科室一体化”“服务同质化”两个管理模式,迅速提升分院服务能力。分院以区政府聘任的学术带头人作为学科发展的主要抓手,与学术带头人签署协议,从医、教、研科室规范化管理入手,制定年度发展规划,定期进行评估。目前已相继设立并逐渐完善普外科、普内科、妇产科、麻醉科、骨科等9个学科的一体化管理,完成了12个专家门诊建设。

   博望分院以与市人民医院服务同质为目标,对各相关科室制度、流程和关键环节进行了再造,按照市人民医院的有关标准,先后对妇产科、手术室、门急诊、住院部等进行了重新设计改造;市人民医院相关科室主任同时为博望分院主任,并派驻科室执行主任,实现科室同质化管理。市人民医院根据当地实际状况,每年选派专家30余人常年在博望分院参与临床工作。同时,博望分院分批安排专技人员到市人民医院参加短期培训、进修,加大对基层医护人员的培养,逐步形成各路人才横向流动的辐射模式。

   在医联体建设过程中,博望区委、区政府不惜财力,持续投入,三年多来,投资近4000万元新建医技楼及综合业务楼,改造升级住院部、门诊部,购置一批国际上先进的诊疗设备,为提高医院诊疗水平提供了强有力的硬件保障。使得博望区民众足不出户,就能享受市级专家零距离面对面诊疗技术服务,得到社会广泛认可。

     慕继平  吴婉顺  唐卫卫

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