2月7日，在马鞍山经开区馥海(马鞍山)食品有限公司，记者车辆在入口处停稳，摇下车窗，三名戴着口罩、身穿防护服的保安人员立即上前：一人逐个测量体温、一人紧随其后为车内人员手部、衣物喷洒酒精消毒，一人迅速绕车一周，对车辆进行全面消毒;随后，记者和同行人员在门卫处登记完体温情况和个人信息后，一整套入厂消毒流程才算告一段落。
用最严管控打好企业战“疫”
“疫情当前，厂里已经实施了最严格的封闭式管理，入口处是第一关，更要‘重兵把守’!”厂长施细保走出门卫室迎了过来，“厂里出了规定，分单双号安排厂长和安全经理在门卫处值班，今天2月7日，正好我值班。”
“一把手”当“门神”，馥海公司疫情防控措施之严可见一斑。记者看到，仅在厂门口，公告栏上就密密麻麻贴满了各种表格须知，从出入厂须知到每日员工健康状况登记表，从洗手消毒流程到口罩佩戴步骤，可谓一应俱全。“在封闭式管理期间，外来无关人员一律不得进入厂区，我们还在门口专门辟出了一块区域，送杂货和蔬菜的车辆一律在此下货。”施细保说道。
“对于企业来说，职工生命安全和身体健康始终是第一位的。疫情防控形势严峻复杂，宁愿安全关卡多设一点，也绝不给病毒传播以可乘之机。”施细保告诉记者，公司已根据“八个一”要求，制定防控应对预案，采取严密防护措施，切实将各项疫情防控措施落到实处。
入口“把得严”，厂区“管得严”。
施细保介绍，工厂实行分片区落实疫情防控责任人制度，确保落实到位，责任到人;同时，厂里还设立了若干管控点。每个管控点的监督人、责任人、操作者和防控要求全部上墙公示，切实筑起“横向到边、纵向到底”的防控网络。
从办公区域到生产区域，从室外设施到员工宿舍，每天两次消毒消杀，确保不留死角;每隔30米放置一个酒精喷壶，设置专门的旧口罩丢弃处……在馥海公司，一项项管控措施可谓“严之又严”。“防疫不可大意，用最严管控，就是为了全力确保防疫安全、生产安全。”施细保表示。
用“绣花功夫”落细防控措施
企业疫情防控，细节决定成败。
采访期间，馥海公司“近乎苛刻地去抠每一个细节”，用“绣花功夫”落细防控措施的做法令记者印象深刻。
本地返岗员工全面排查，建立“一人一档”，每位员工的健康状况和近期动向一目了然;外地员工一律暂不返马复工;通过微信群，每位返岗员工一天两次测量体温并上报，并随机抽查复检，确保每日健康监测到位，不漏一人;对于进出厂区的送货装货司机，馥海公司同样制定了多条细化措施，比如单据都采用电子版不用纸质版，避免接触，进厂后除必要情况外不得离开驾驶室四处走动等，旨在最大限度阻断传播途径;员工就餐，馥海公司采取错峰就餐的办法，每张餐桌限坐一人，全部采用一次性餐具，同时采取“同向而坐”的方式，尽量减少人员集聚引发的疫情传播隐患，最大限度确保员工就餐安全……
“千里之堤，溃于蚁穴。隐患往往就藏在细节之中。”施细保说，接下来，公司将进一步落实落小落细各项疫情防控措施，一丝不苟抓细节，打造严丝合缝的安全屏障。
防疫“从严从细”，生产“马不停蹄”。
“受疫情影响，公司生产经营各方面压力不少，但在各级各部门的帮助下，目前企业生产经营平稳有序。”施细保表示，截至目前，企业自煮火锅产量已达到平日的一半左右。下一步，企业将在做好疫情防控的前提下，全力以赴组织生产、扩大产能，在最短的时间内满足市场供应，为做好物资保障、打赢疫情防控阻击战贡献更多力量。
刘挺 张效彬 市场星报、安徽财经网记者 张发平
