郎溪县施宏村2018年脱贫攻坚硕果累累
--驻村扶贫工作队使102户贫困户全部脱贫
2018年以来，郎溪县毕桥镇施宏村在驻村扶贫工作队长、第一书记舒爱民、副队长秦峥华的带领下，与村两委一起，以“建强基层组织，推动精准扶贫，为民办事服务，提升治理水平”四项职责为抓手，进一步压实村两委责任，精心谋划，理清思路，推动全村党建与扶贫工作两促进，双提升，全力推进乡村振兴工作。施宏村贫困人口由2014年底125户393人减少到2018年初1户2人;贫困发生率由11.6%下降到现在的0.06%，到2018年底，共有贫困户102户323人全部脱贫。
责任担当，是做好扶贫工作的根本
驻村工作队守土有责，功成务必有我，工作队自驻村以来，紧扣“村出列，户脱贫”两个目标，牢记“建强基层组织，推动精准扶贫，为民办事服务，提升治理水平”四项职责，压实责任，认真谋划，理思路，找出路，推动全村扶贫工作。
工作队牢牢扭住“主业”，铭刻职责，压实责任。 紧扣贫困村户脱贫，村出列的2个工作目标，以产业推动与政府兜底相互补充，坚持造血为主，输血为辅，扶志与扶智相结合的帮扶思路，与村两委一道，扎实推动扶贫工作进程。
“扶贫先扶志”，这既是对贫困户说的，也是对驻村扶贫干部讲的。既要贫困户摒弃“等、靠、要”的思想魔障，有主动脱贫的内生动力和信心，也要驻村工作队有“真扶贫、扶真贫”的工作态度和决心。从自身做起，以沉下心，俯下身，思路清，树垂范，作表率。
浓浓情意，是做好扶贫工作的动力
在开展扶贫工作中，始终坚持吃住在村里，50多岁的扶贫队长舒爱民一日三餐自己做，他工作在基层，推动在一线，这便是接受选派的初心。工作队人员转换角色，放下身段，对下，走村入户，访贫问苦，掌握贫困户第一手资料，把好精准识别关。对上，利用市、县两级平台，聚人脉，争项目，跑资金。横向，积极处理好工作队与村两委的关系，视两委干部为同事，为战友，同呼吸，为扶贫工作共进退。
扶贫工作队驻村近两年来，为施宏村带来了项目，带来了资金。建立了300多亩黄魁茶基地，使该村集体收入6万元（原集体收入为0），到2018年14.9万元，预计2019年该村收入将突破30万。为村民新修塘坝3口；同时进行了电力扩容，彻底解决了该村的用电问题；为500多户村民安装了自来水。
产业支撑，是攻破三大堡垒的关键
施宏村通过“一村一品”打造，以村级三变改革和扶贫产业项目为杠杆，借力“四带一自”的产业带动，实现了贫困村脱贫攻坚工作的双赢。
坚持把产业扶贫作为脱贫攻坚的基础性措施，实施 “一村一品”产业推动，稳步推广“四带一自”的产业扶贫模式。把黄魁茶叶种植确定为本村特色产业，以黄魁茶叶种植有限公司为依托，引导有条件的贫困户加盟，以入股、务工、订单和资产受益等方式，带动贫困户达到产业带动及自种自养的发展标准，提升并稳定贫困户的脱贫成效。在全村产业发展上，推行“四带一自”产业扶贫模式，着力解决 “谁来带、带什么、怎么带”三个关键。
这三个关键就是驻村工作队及村两委要攻克的三座堡垒。为落实县委、县政府脱贫攻坚决策部署，切实提高脱贫攻坚成效，培养贫困户造血功能，工作队与村两委进行了深入调查与细致的摸底研究，探索一条符合本村实际的产业脱贫之路。
该村总支书记陈厚荣在接受记者采访时动情地说，驻村工作队为我们村的脱贫致富打下了坚实地基础，他们在扶贫路上，留下了一串串脚印，一路上流淌了辛情的汗水！
市场星报、安徽财经网、掌中安徽记者曹开发摄影报道
