壮志凌云谋发展,脚踏实地促增员。2月16日至18日,安徽分公司营销渠道分南片区、中片区、北片区分别在安庆英德利大酒店、合肥新文采酒店、阜阳黄金海岸大酒店召开2019新晋升组经理培训班。
扫描签到后,学员齐聚一堂,以嘹亮的司歌、高昂的司训中褪去疲乏,各自片区班主任带来训前会,通过小游戏与学员建立信任,带领学员进行班级建设,以饱满激情迎接为期两天半的课程。
本次培训课程设计围绕主管职责和定位、如何做合格主管、组经理基本法解析、架构目标设定等展开,强调了作为主管的核心职责是要会销售,会增员,会辅导,会管理,要时刻记住自我的定位,影响与带动团队中的每一个人;同时要会分析主管目前的困难,从困难找准工作职业,提升工作能力,从而带大带强我们的队伍;以基本法为牵引,通过收入引导组经理朝向更高层次晋升发展。
安徽分公司旨在通过组经理培训会,深化新晋升主管在新人养成中的责任和义务,做到核心职责增员和新人养成;学习掌握主管销售能力,增员能力,辅导能力,会议经营能力等基本技能,学有所成,全面提升,学以致用,做强做大营销团队,对营销十亿年度目标贡献应有力量。
(郑丹丹)