为适应转型发展新常态，抓住转型发展新契机，经过近一个多月的积极谋划、精心组织，1月17日晚，交行安庆分行隆重举行“我为转型做贡献”风采展示大赛。
参加此次竞赛的13支队伍均来自该行营运一线，表演形式多样，有唇枪舌剑、不分伯仲的辩论;有慷慨激昂、声情并茂的演讲;有幽默风趣、轻松诙谐的小品，参赛队员们个个精神抖擞，意气风发。他们将工作中的感悟融入到作品中，绘声绘色地讲述了转型发展中的各种奇思妙想。
活动现场高潮迭起，掌声连绵不绝。尤其在互动环节，以击鼓传花的方式让全员参与到活动当中，以答题的方式让大家了解到了转型发展中的营运“常识”。鼓点阵阵，欢呼声更是一浪高过一浪，在形式多样的风采展示中充分展现出了基层营运人员立足岗位、勇于担当的职业风貌。
经过紧张、激烈的角逐，比赛共决出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名。颁奖典礼过后，大家依然意犹未尽。“作为今年新入行的营运员工，我很荣幸一入行就参与到此次转型发展的盛会中去，通过本次活动我感受到了压力，更在内心集聚了动力，也激励着我今后会好好努力，争取为转型发展作出贡献”新入行的柜员如是说。
该行营运分管行长李慧在活动总结发言中表示：明确网点差异化定位，加快经营模式转型是大势所趋。在逐步构建“以全功能综合型网点为旗舰，以零售型网点为支撑，以普惠型网点为主和自助渠道为触点”的布局形态过程中，营运人员应当冲在前面。一是要转变思路做改革创新的排头兵，通过思想认识的提升，积极发挥主观能动性;二是要立足岗位，积极创新，通过人员的架构调整鼓励营运人员走出柜面，充实厅堂营销人员，向厅堂管理要效益，努力打造一体化经营模式;三是加大智能机具的引进及使用，通过设备的空间布局调整充分发挥智能机具使用效率，以厅堂联动管理为基础，进一步夯实营运在转型发展中的基础性作用;四是营运部要加强员工业务与技能培训，提高营销能力与综合素质，完善考核制度，做好前中后台衔接管理工作，为分行业务发展提供强有力的支撑，营造出浓厚的争当转型发展的追梦人的氛围。
