新建不到两年的“扶贫车间”，曾经热闹一时的生产景象不复存在，设备搬离、人去厂空，只留下废弃的塑料垃圾和原材料散落一地，墙上“实施产业带动、助力脱贫攻坚”的标语变成难以兑现的口号，显得异常刺眼……(6月1日《西宁晚报》)
部分“扶贫车间”何以建设火热、运营冷清，只开花、难结果?首先要承认，一些“扶贫车间”的经营能力、抵抗市场风险能力存在严重不足，再加上“扶贫车间”处于农村，交通不便，生产成本较高，莫说盈利满足不了发展和脱贫之需，甚至还存在经营困难。“扶贫车间”也是企业，生存和发展不能完全依靠政府补贴，而没有长远发展能力。
还有一些“扶贫车间”人去厂空则基本是人为所致。一方面，有的村民在政府号召下回乡，有的经营者在地方招引下入村，利用闲置厂房、仓库、学校、民宅等开办“扶贫车间”，只为获取政府补贴，并无长远发展打算;另一方面，一些地方基层政府也不想长远发展“扶贫车间”，只热衷于堆积资金，制造仅供检查的扶贫“盆景”，也就会重投资、轻运营了。
“扶贫车间”应因地因情而建，避免不具备条件“为建而建”;可在一县或一镇内对“扶贫车间”予以整合，重新招商，腾笼换鸟;可在一市或一县的产业发展布局中，规划发展一批“扶贫车间”，把村组“扶贫车间”建在一市或一县的产业链或产业集群上，就能增加其抵抗市场风险的能力。
对于纯粹搞形式的“扶贫车间”，要解决的则是形式主义扶贫的问题。对这类闲置、停摆的“扶贫车间”应启动问责机制，看看是谁举办的，浪费了多少财政资金，这类扶贫像“粉刷外墙”“借牛充数”等行为一样，都是将扶贫做成“盆景”的假扶贫。尤其是借“扶贫车间”套取政府补贴，车间长期闲置没有生产迹象，这种车间就沦为个别人的捞钱工具，对此类违纪违法行为及背后的腐败要坚决查处，并举一反三，完善制度措施，确保扶贫资金真能托起贫困群众的幸福。
(何勇海)
