市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽记者 煤矿生产是生产、运输、销售一体科学循环的过程，任何一个环节不顺畅，都会影响整个矿井的生产效率，影响经济效益。长期以来，中煤新集刘庄煤矿在生产中就遇到了这一困扰，近日，矿井通过进一步优化煤矸分流系统，采取动态平衡法解决了主井频繁换仓的难题，创造了巨大的经济效益。
据了解，刘庄煤矿在生产经营过程中因铁运装车能力有限，不能充分消化主井提煤量，选煤厂1#、2#、4#产品仓经常出现分别满仓现象，一旦出现满仓，721#或722#进仓皮带就要来回移动换仓，将煤运送至其他产品仓，换仓期间主井提煤系统就要停运，对矿井产量造成影响。据悉每次换仓影响主井提煤约10分钟，每天需要换仓10-15次，因换仓影响主井提煤约2小时。
在刘庄煤矿主井，笔者见到了前来查看主井运行状态的矿长许东明，提到主井频繁换仓的问题时，许东明告诉笔者：“我常说矿井安全、生产、技术等方面的难题，一定可以通过管理创新、技术优化去解决，动态平衡法就是就是通过对主运系统的改造后实现了，成功解决了主井平凡换仓的难题。”
所谓动态平衡法，就是对主洗系统进行改造，将主井提煤量，一半分流进缓冲仓，另一半分流进任意一个产品仓，铁运装车以此产品仓为主。同时将分流进缓冲仓的煤通过主洗改造系统再分流到另外两个产品仓或落地。进入缓冲仓的煤量与分流出去的煤量基本相等，达到动态平衡，这样就大大减少了出现满仓的现象，进而解决了频繁换仓的问题，实现主井连续提煤。
经过生产过程中的统计，在矿井煤质稳定情况下，可实现选煤厂一天最多换2-3次仓，每天可节约换仓时间约1.5小时。按每小时主井提商品煤1500吨计算，井下正常生产的情况下，可多提商品煤2250吨。若每年因节假日、大修及井下生产系统或工作面生产影响按65天测算，煤质不稳定情况按100天测算，这样每年约200天矿井处于正常生产且煤质稳定的情况。通过以上方法测算，每年主井可多提商品煤45万吨(1500*1.5*200)，按商品煤平均售价600元/吨计算，每年多创造利润约1.35亿元。
王寅 记者 吴传贤
