市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽记者 淮南市田家庵区法院优化整合执行团队，构建“三位一体”工作模式，分设执行服务中心、内勤综合团队、执行实施团队三个业务单元，发挥团队作战优势，攻坚克难，大幅提升了执行工作整体质效和综合管理水平。
一、执行服务中心注重司法为民，简案快执
该院坚持“司法为民”的指导思想，秉持“公正、高效、经济、便捷”的理念，借鉴诉讼服务中心模式，打造集执行立案、执行和解、信访化解等多项功能于一体的执行服务中心，为当事人提供一站式服务。该中心还开展简案快执，对一部分涉及家事、农民工、中小企业等简单案件优先启动快速执行程序。该中心自2017年7月16日成立以来，以一名员额法官带领五名聘用书记员和调解员，共执行到位金额1903.79万元，执结案件268件。2018年5月2日《人民法院报》头版以“精准服务 简案快执”为题对该中心进行了报道。
二、内勤综合团队注重统筹控制、质量保障
内勤综合团队负责统一处理执行卷宗流转、分案、财产查控、评估、组织协调、督查督办、结案扎口管理、质效管理等事务性工作，为执行办案提供后勤保障和质量保障。通过对同质性的执行事务性工作的集中统一处理，由专人负责，有效提升了工作效率。专设质检员对执行案件节点信息录入是否完整、执行措施是否穷尽、终本案件是否符合要求、有财产案件是否在期限内办理等进行督办。通过严把案件质量关和执行质效关，杜绝虚假结案和不规范结案。该团队自成立以来，缩短了财产调查和财产控制的时间，降低了关键节点平均超期数，信息录入差错率为0。
三、执行实施团队注重专业分工、分类执行
该实施团队下设五个执行实施小组，执行实施小组由员额法官、法官助理和聘用人员三类人员组成。员额法官负责执行核心工作，法官助理负责执行辅助性工作，聘用人员负责执行事务性工作，既分工负责，又相互支持、相互补位。依照“专业化审判”的经验，执行实施团队对执行案件进行分类办理。对于执行标的额在十万元以下的案件，强调快速查询查控，快速采取强制措施，力求“速战速决”;对于执行标的在十万元以上且有财产可供执行的案件，强调财产处置的及时性、规范性;对于执行标的在十万元以上且无财产可供执行的案件，强调穷尽执行措施、规范执行节点，终本案件必须合格。每个小组负责不同类型的执行案件，便于在工作中总结类案经验、提升执行效率。为突出执行工作强制性特点，各小组虽分而为指，必要时也可攥指成拳，相互配合共同出击，统一集中开展专项执行活动。今年的专项执行行动共拘传111人，拘留37人，执行到位金额2418.7万。
截至目前，该院今年共执结案件2628件，实际执行到位金额3.59亿元。执行工作的“三位一体”模式，有效破解了案多人少的困局。
叶锐 周桂芳 记者 吴传贤
