12月15日至16日，华夏保险安徽分公司战略渠道2018年度工作总结暨2019年开门红启动会在分公司黄山厅召开。各机构战略分管总、部门经理、内勤及分公司战略部全员参会，安徽分公司负责人邓迎春出席会议。
会上，分公司战略部带来2018年度工作总结和团险业务品质分析、2019年工作规划和工作指引，以及开门红方案宣导。16家中支机构分别作2018年工作总结及开门红业务规划汇报，并同分公司签订责任状，信心慢慢，势夺开门红大捷。为全力迎战开门红，本次启动特别开展新产品的考试及研讨环节，倡导全员营销。
会议最后，邓迎春做开门红动员令。邓迎春对2018年安徽分公司战略渠道取得的成绩加以肯定，对2019年的战略目标提出了更高的要求。围绕总公司“双十亿”的目标要求，按照分公司“冲击甲A”的战略规划，战略渠道将全面发起冲刺攻坚，要求全省战略渠道将士做到：
一、认清形势，统一思想。要做大做强规模业务和渠道业务，重视极短期业务，进行内部资源整合，加强队伍建设，实现队伍的专业化;
二、雁群战略，敢想敢干。不进步就要退步，要勇于创新，开拓新的业务市场，做大做强。
三、全力以赴，完爆开门红。管理干部们要时刻牢记目标，实现价值业务增长，为安徽排名进位贡献力量。
大风起兮云飞扬，不破楼兰终不还!面对19年新征程，安分战略将士定将不念过往，不惧将来，敢想敢干，突破自我，以更高的目标挑战2019年开门红，完爆开门红!
(吴子行、郑丹丹)
