邮储银行合肥市分行不良清收目前已顺利完成省行“大力清收五个月，资产质量走前面”阶段性任务，全年清收金额达5500万元。自6月份以来，累计实现清收2866万元，完成“大力清收五个月，资产质量走前面”第一阶段的102.38%。7、8月份连续两个月清收金额分别破千万，为完成全年不良贷款清收任务打下了坚实基础。
一是领导重视、措施得力。行领导高度重视清收工作，多次召开行办会、专题会进行研究部署，并配套相应的清收措施，为我行清收工作确定目标和方向，提前布局，协调内外部关系，加快处置节奏。
二是非现场督导与驻点清收相结合。资产保全部梳理辖内重点客户，实现各区行分片包干制度，专人对接，实现清收督导;同时派驻清收业务骨干驻点巢湖市支行，帮扶督导清收工作。
三是强化委外机构管理。针对委外机构进行专人对接，要求委外机构按旬汇报清收进度，同时召开7月委外会议，加强对委外机构工作督导，充分调动委外机构的清收动力。
四是一户一策，精准定位。加强对存量客户的梳理，根据客户情况制定对应清收对策，保持对客户的还款压力，同时在前期清收工作的基础上，总结经验教训，积极交流效果较好的清收方式方法。
(郑厚俊)
