“最近，我们来亳州市分行的频次都减少了，统一规范的报账程序，简化明了的审批流程，归口部门的支撑服务，切实减轻了我们基层支行的工作量，提高了日常办公的效率。”谈及此次财务线下审批流程优化调整蒙城县支行财务报账员高兴地说道。
为进一步优化服务水平，提高邮储银行亳州市分行对基层支行的支撑能力，该行就财务线下审批流程进行优化调整，制定了相关细则，在坚持统一规范、预算内从简、预算外从严的原则下，对各部门职责分工、费用管理方式、预算管理进行了明确规定，规范了财务核算流程，为优化工作奠定了理论基础。并于近期开展了全市辖内财务线下审批流程优化培训，结合实施细则，重点讲述了预算目标内的额度类费用的具体审批流程。
“工作效能，对内是凝聚力，直接反映着队伍的组织纪律和执行力;对外是吸引力，直接展示着我们银行的品牌形象。以转变作风、强化管理、夯实基础、促进发展为目的，把转作风、提效能、促发展作为我们日常性工作、重要性工作来开展，通过创新、改革、教育引导全行员工从思想上和行动上双重重视，努力营造风清气正、纪律严明、务实高效、开拓创新、昂扬向上的工作氛围和文化，发挥全面聚合效应，为全行提质增效稳健发展提供坚强保障。”该行负责人指出。
此次财务优化调整只是该行提高工作效能的措施之一，效能建设永远在路上，邮储银行亳州市分行将持之以恒地加强效能建设，坚持抓常、抓细、抓长，用良好的效能汇聚推动发展的强大动能，调整工作状态，转变工作作风，狠抓工作落实，为建设一流的大型零售商业银行而奋斗。
(岳胜楠)
